公司計(jì)劃生育先進(jìn)事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-09-19 19:50本頁(yè)面
【正文】 外，為使他們會(huì)抓、敢抓，我們?cè)谂e辦培訓(xùn)班時(shí)，要求他們同時(shí)參與，從而提高了他們的責(zé)任心和工作能力。 其次是全面推行計(jì)生工作自治，促進(jìn)經(jīng)常性工作的開(kāi)展。由于我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數(shù)的90%以上，人員多，不好管理。我們就通過(guò)實(shí)行計(jì)生工作自治，利用自治章程、計(jì)生規(guī)章制度等來(lái)管理職工的生育行為，使職工逐步形成自覺(jué)實(shí)行計(jì)生政策的良好風(fēng)尚。目前基層單位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我約束，職工計(jì)劃生育意識(shí)有了明顯提高。 再次是確保計(jì)生專干能有充足的時(shí)間抓業(yè)務(wù)工作。公司明確規(guī)定，計(jì)生專干必須專抓計(jì)生工作，不得隨便抽調(diào)計(jì)生專干從事其他工作，如要抽人，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，從而保證計(jì)生專干有足夠的時(shí)間抓經(jīng)常性工作。 總之，我公司在過(guò)去的工作中雖然取得一定的成績(jī)，但也存在有不足之處，和其他兄弟單位相比，還有不少差距。會(huì)后，我們要把其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去，按上級(jí)的要求和部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展工作，力爭(zhēng)把我公司計(jì)劃生育工作做得更好。 第5頁(yè) 共
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