【正文】 后，應(yīng)組織相關(guān)人員對建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù)，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行確認(rèn)合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 七、通信聯(lián)絡(luò)： 領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 副組長： 聯(lián)絡(luò)組： 公司辦公室： 市安監(jiān)站： 應(yīng)急救中心電話號碼： 11 1120 市衛(wèi)生局： 市公安局： 市安全生[page_break]產(chǎn)局： 市建設(shè)局： 市政府： 八、事故報(bào)告 急性中毒、中暑事故。在接到報(bào)告的同時應(yīng)報(bào)告市衛(wèi)生局。 易爆物品爆炸和火災(zāi)事故。在接到報(bào)告的同時應(yīng)報(bào)告市公安局。 死亡三人以上的重大、特別重大事故應(yīng)逐級向市安全生產(chǎn)局、市工會、市建設(shè)局、市人民政府、省建設(shè)廳報(bào)告，并應(yīng)第一時間趕到事故現(xiàn)場。 第五篇：公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度 為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。 一、上班管理制度 上班時間：07：3011：3013：0017：00（5月1日至10月底）07：5011：3012：1016：30（11月1日至4月底） 上班時間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。 月累計(jì)曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資；3天以上無故不上班視為自動離職，自動離職不發(fā)放工資。 未經(jīng)書面請假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。 上班時間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。 二、考勤打卡制度 上班考勤一律實(shí)行打卡制度，員工必須按照公司上下班時間規(guī)定按實(shí)打卡。 行政部根據(jù)打卡考勤記錄對應(yīng)請假條、出差申請表等進(jìn)行每月出勤考核，統(tǒng)計(jì)遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財(cái)務(wù)執(zhí)行扣款處理。 行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對當(dāng)事人每次處罰100元。 三、請假管理規(guī)定 員工因故請假必須填寫書面的《請假條》，說明請假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請假手續(xù)始得生效。 遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假，其它原因請假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補(bǔ)辦請假手續(xù)，并呈報(bào)行政部。 假期已滿，而未能上班或主動續(xù)假者，一律按曠工處理。 準(zhǔn)假權(quán)限。生產(chǎn)一線員工平時請假2天由直接主管批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時請假2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；5天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 主任、經(jīng)理平時請假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 請假流程 生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→2天由車間 主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔 管理人員請假：請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔 四、經(jīng)濟(jì)獎罰條例 不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。 員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎勵。 員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—2000元的獎勵。 在公司6s管理考核中被評為先進(jìn)員工的，每人給予100元的獎勵。 在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的，給予200元—2000元的獎勵。 舉報(bào)員工違章違紀(jì)屬實(shí)的，每次獎勵20元。 工作中不服從管理，不聽從安排，在規(guī)定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每人次扣款50元。 上班時間不按照公司要求著裝的，每人次扣款20元。 不按照公司規(guī)定位臵停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款10元。 上班將食物帶進(jìn)公司，上班時間吃東西的，每次扣款20元。 1在禁煙場所吸煙，或不在指定的區(qū)域吸煙的，每人次扣款50元。 1利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關(guān)的事情，每人次扣款20元。 1上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款10元。 1上班時間睡覺，每次扣款50元。 1不允許喝酒后上班，因酒后出現(xiàn)事故的，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)；借酒鬧事 的，每次扣款200元，情節(jié)惡劣的給予開除處理。 1在工作中發(fā)生吵架的，每人次扣200元，后果嚴(yán)重者給予開除處理。 1下班離開工作場所時，須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生，關(guān)閉所有的電源、 水源和氣源，關(guān)好門窗。下班離開時未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的，每人次扣款20元。 1上班時間不允許將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)車間等工作場所。 1開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，管理人員每次扣款20元；計(jì)件人員每次扣款 10元。無故不參加會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，管理人員每次扣50元；計(jì)件人員每次扣20元。 損壞公司財(cái)物的，照價(jià)賠償。 2利用公司資源為個人辦私事的，每人次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重開除處理。 2把公司的財(cái)物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款50元。 2利用職權(quán)為個人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按 照公司相關(guān)制度處理外，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。 2不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的，每人次扣款20元。 2因違反公司管理規(guī)章制度被開除的，扣除50%的工資。 2管理人員對采用正確手段指出自己缺點(diǎn)、錯誤及批評的員工采取不理智 的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)是每次罰100元—500元，情節(jié)嚴(yán)重的免職。 五、反饋原則：委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時，責(zé)任人必須表明兩種 工作態(tài)度： ⑴可以完成，請問什么時候開始； ⑵不可以完成，聲明自己的理由； 在完成任務(wù)時（或過程中）必須及時給委托人反饋，在超過期限1小時不回復(fù)的，扣款10元一次。 六、親人回避原則：公司反對管理層有親情關(guān)系的人進(jìn)入自己的下屬部門， 目前已進(jìn)入的要主動向上級說明。管理者在處理下級員工所犯錯誤時，處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受相應(yīng)的處罰。 本管理規(guī)章制度從2010年5月1日開始執(zhí)行。 第33頁 共33頁