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公司黨委工作報告全面推進xx縣區(qū)生產(chǎn)建設(shè)-資料下載頁

2025-09-19 19:40本頁面
  

【正文】 盾糾紛的發(fā)生。加強社區(qū)治安形勢分析和研究,完善社區(qū)治安評估預警和政法部門配合制約等工作機制,完善有效預防和及時發(fā)現(xiàn)打擊的大保衛(wèi)治安防范體系,不斷增強群眾的治安防范意識,大力弘揚見義勇為精神,形成維護治安人人有責的社會氛圍。 五、加強企業(yè)黨的建設(shè),切實提供堅強保證 要實現(xiàn)建設(shè)“節(jié)約、陽光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標,必須大力加強企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,不斷提高領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展的能力和水平,切實提供堅強保證。 (一)發(fā)揮核心作用,加強先進性建設(shè) 繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育活動取得的成果,進一步加強黨的基層組織建設(shè),使黨組織政治核心作用更加有力,黨員先鋒模范作用更加突出,為公司的改革發(fā)展提供有力保障。 加強領(lǐng)導,落實整改方案。要高度重視,切實加強領(lǐng)導,在落實自身和公司整改方案的同時,加強對基層單位的指導督導。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排,把本單位、本部門的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計劃,做到有序安排,穩(wěn)步推進,確保整改工作取得實際效果。 完善制度,建立長效機制。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關(guān)精神,堅持“十二字”工作方針,把制度建設(shè)納入重要的議事日程,完善工作程序,加強基層組織建設(shè)和黨員、干部的日常管理與教育,著重從加強黨員學習培訓、擴大黨內(nèi)民主、嚴格黨內(nèi)組織生活、聯(lián)系群眾服務群眾、黨建工作督導檢查等方面建立健全制度,結(jié)合實際,周密部署,實事求是,認真研究,形成完整的工作機制,鞏固和擴大先進性教育活動成果。 逐步探索,參與企業(yè)決策。公司各級領(lǐng)導班子要深入體會李榮融的講話精神,逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)條件下,黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法,提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力,改進發(fā)揮作用的方式,完善工作機制,切實把好政治方向,保證黨的方針政策得以貫徹落實。 (二)健全懲防體系,實現(xiàn)廉政目標 要根據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求,以構(gòu)建懲治和預防腐敗為主線,進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,全面推進企業(yè)黨風廉政建設(shè)。 深入學習,貫徹實施綱要。要深入學習貫徹《實施綱要》,深刻理解其精神實質(zhì),深入認識其重大意義,全面構(gòu)建懲防體系。要按照公司制定的《實施辦法》和《實施細則》,健全領(lǐng)導和工作機制,抓好責任分解,形成領(lǐng)導人員、職能機構(gòu)、管理部門齊抓共管的局面。 嚴格紀律,規(guī)范經(jīng)營行為。要嚴格落實《領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中煤集團《十條禁令》,實行問責制度,規(guī)范經(jīng)營者的從業(yè)行為,加強對工程招投標、大宗物資采購、干部任用等重大事項的監(jiān)督,并形成制度。對管理過程中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和行為,要加大懲治力度,大膽進行曝光。 認真審計,強化效能監(jiān)察。要按照客觀公正、實事求是、堅持原則的方針,建立完善的內(nèi)部審計制度,加強對領(lǐng)導干部的任期經(jīng)濟責任審計和離任審計,在一定范圍內(nèi)公開審計結(jié)果,促進審計意見的落實;要通過完善效能監(jiān)察制度,嚴格規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理行為,監(jiān)督企業(yè)決策、經(jīng)營、管理上的漏洞,并及時提出建議,促進企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。 (三)加強人才隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)職工隊伍 要全面實施人才強企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點,創(chuàng)造條件,加強對員工的技能培訓,為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。要讓每位員工都能看到愿景、看到希望;要使每位員工進入狀態(tài),變被動工作為主動工作,變要我干為我要干,變執(zhí)行任務為經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)對員工最大的關(guān)愛。 強化素質(zhì),構(gòu)建隊伍培訓體系。以創(chuàng)建學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型職工為目標,繼續(xù)深入推進“素質(zhì)工程”、“藍青工程”建設(shè),制定和落實員工隊伍培訓規(guī)劃,倡導職工實行文明生產(chǎn)、文明工作、文明生活,引導職工終身學習,努力提高職工隊伍素質(zhì)。一要繼續(xù)推進“五型”班子建設(shè),努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍;二要根據(jù)企業(yè)的需要,建設(shè)一支門類齊全、技術(shù)水平較高的專業(yè)技術(shù)人才隊伍;三要建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作經(jīng)驗豐富、充滿激情的黨群人才隊伍;四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動,建設(shè)一支凝聚力強、技術(shù)全面的班組長隊伍;五要建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作能力強的高技能工人隊伍。 科學定位,建立分類考評體系。要運用成熟、科學的評價方法,以能力和業(yè)績?yōu)閷?,以崗位職責為基礎(chǔ),以績效目標為核心,探索建立定量、定性相結(jié)合的考核評價體系,強化勞動技能鑒定,對經(jīng)管管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作人員、普通工作人員進行分類考核、分級考核,以實踐檢驗員工的能力,建立排隊激勵機制,將復雜的問題簡單化,從而達到凝聚人心,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,促進員工和企業(yè)共同發(fā)展。 自主創(chuàng)新,開展群眾性創(chuàng)造發(fā)明活動。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用,制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎勵辦法,全面實施科技興企戰(zhàn)略,引導職工向科學技術(shù)的廣度和深度進軍,利用現(xiàn)有的財力、物力、人力,通過借用外腦,走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的路子,廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動,引導和鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動,營造“重創(chuàng)新,比貢獻”的良好氛圍。 強化管理,大力開發(fā)人力資源。要加強人力資源開發(fā),從公司的長遠規(guī)劃出發(fā),從可持續(xù)發(fā)展出發(fā),按照用好在崗人才,留住有用人才,引進急需人才,培養(yǎng)后備人才的原則,為未來著想,營造良好的人才成長環(huán)境,使人盡其才,各展所長,占領(lǐng)提高企業(yè)核心競爭力的制高點。同時在人才選拔上,要繼續(xù)完善公開招聘、公平使用、能上能下、能進能出,充滿活力的用人機制。 同志們,2006年的各項任務和目標已經(jīng)確定,建設(shè)億噸級煤炭基地的大會戰(zhàn)已經(jīng)打響,讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風,進入狀態(tài),以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,為全面建設(shè)億噸級煤炭基地提供堅強的保證。 《公司黨委工作報告全面推進XX縣區(qū)生產(chǎn)建設(shè)》完畢。 第24頁 共24頁
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