公司信息部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 19:39本頁面
【正文】 部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下： ，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來zz軟 件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。 ，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊使用，到后來業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊 結(jié)合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務(wù)的一部分人使用，隨著后期zz軟件系統(tǒng)的推進，業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設(shè)到現(xiàn)場制單、各個門市、調(diào)度、總部財務(wù)、客服等涉及面增大。 ，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度， 更多部門和人員參與能夠及時了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動也為新系統(tǒng)的推動上線提供強大的助力。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是一個團隊的力量。 ，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司 的2012年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 工作中還需要努力改進的方面： ，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進一步的完善和改進； ； ； 二、2012年部門工作目標和思路 總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體： （機打運單和標簽的打印）的實施應(yīng)用。 。 ，進一步推動財務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進展。 。 。 三、公司的發(fā)展的建議和意見 ，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。 ，部門圍繞主線進行，當工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。 ，適時的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習，多了解附近的市場信息，以便 共享。 ，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。 ，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。 信息部 2011年12月30日 第12頁 共12
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