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公司效能監(jiān)察個人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-19 19:38本頁面
  

【正文】 監(jiān)察工作的實際成效,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 篇三:2013年公司效能監(jiān)察工作總結(jié) xx廠2013年效能監(jiān)察工作總結(jié) 2013年,xx廠認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于開展對標(biāo)挖潛、降本增效效能監(jiān)察的通知》精神,緊緊圍繞全面提升動力供應(yīng)水平,在全廠范圍內(nèi)開展了安全管理效能監(jiān)察工作。在安全、效能、效益、效率等方面的問題中,狠抓制度建設(shè),強化規(guī)范管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質(zhì)。在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)和相關(guān)科室、車間的積極配合下,效能監(jiān)察工作取得了長足的進(jìn)步,為全面提升動力供應(yīng)水平發(fā)揮了積極作用。 一、開展效能監(jiān)察的主要做法 (一)堅持兩個到位,確保效能監(jiān)察工作有章可循。 1思想認(rèn)識到位。xx廠高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是提升xxxx水平的途徑,是強化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負(fù)責(zé)人管理手段的延伸。通過教育使全廠廣大干部職工都能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,并達(dá)成共識。 2組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)職能部門配合參與的工作機制。成立了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,并且成立了由各科室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常的檢查工作。 第6頁 共6頁
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