公司管理工作總結4篇-資料下載頁
2025-09-19 19:24本頁面
【正文】 支持配合下，經過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔的工作任務，現將上半年的工作總結如下： 半年工作總結 一、人力資源部 （一）招聘方面。今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個用工緊張的階段，由于今年社會工資漲幅較高，現在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數為75人，比二月份增加15人。 針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網絡招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術人員、管理人員以51job和智聯招聘為主，生產工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進行。在一些免費的招聘網站也長期發(fā)布公司的招聘信息。 （二）績效考核方面。將銷售部績效考核與李總一起，在原基礎上做進一步的修改完善，并將銷售助理的考核標準制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現了一些問題，經過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進行解決，并嚴格執(zhí)行。 將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內容，這樣對員工的個人信息登記更加完善。 （三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個人建立一個檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個人的檔案進行查詢、補充。目前檔案資料包括：員工簡歷、應聘表、入職登記表、學歷證復印件、身份證復印件、其它資格證書復印件、轉正申請表、考核表、勞動合同、保密協議、社保協議、培訓協議、面談記錄、獎懲申請單、調薪單等。 （四）薪酬、勞資方面：每個月按要求將員工工資核算清楚，交由財務部進行核對， 3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤， 5月份已經對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動合同，并將個人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動合同個人沒有領取，不符合國家法律規(guī)定），對到期的勞動合同及時進行續(xù)簽。 （五）社保方面。到目前為止共計社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人。比二月份增加17人。3月份將社保繳費基數進行了核定。每月按時打印月報。領取醫(yī)保存折4張。 （六）培訓方面。安排新入職員工進行產品知識培訓，并考試，考試結果作為試用期考核的依據，并存檔。 二、行政辦公室 做好iso9001：xx質量管理體系運行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份，安排了質量管理體系內審工作，在對內審中發(fā)現的一般不符合項，進行認真整改，現已全部符合體系文件要求。 購置綜合部辦公家具。 購買辦公電腦共計。10臺，分別用在銷售部和技術部。 增加一條寬帶，將網絡重新布置，提高了上網速度。 參與crm管理軟件的購買并實施。 協助技術部做好老外的接待工作。 下半年工作計劃： 入職公司4個月以來，對公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是 將各規(guī)章制度進行完善，出臺員工手冊。 加強對新員工入職的培訓，包括制度及產品知識培訓。對老員工也要不定期的進行考核。安排公司管理層人員進行管理方面的培訓，但需要有一定的培訓費用。 開發(fā)多種招聘渠道，盡最大努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員。 將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓。 加強對行政部門的管理，責任到人，獎懲分明。 加強企業(yè)文化建設，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。 在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。 編輯推薦： 2016年公司管理個人總結范文 公司管理部半年工作總結范文 2016年12月公司管理個人總結范文 2016年公司管理層個人總結范文 2016年公司管理運作人員工作總結 公司管理員個人年終工作總結 公司管理月度工作總結范文 公司管理工作的自我總結 公司管理處員工的自我總結 公司管理層培訓總結 第19頁 共19
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