公廁管理中心黨政工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-28 19:09本頁面
【正文】 （2）嚴格市場化單位考核機制。嚴格按考核成績，執(zhí)行合同經(jīng)費，做到按月考核、按月?lián)芨丁? （3）完善“星級廁管員”評選制度。對各公廁管理員實行綜合考評，按月排名，真正做到“能者留、庸者走”的競爭局面。 四、2020年工作思路 2020年公廁中心將在局黨委、行政的領(lǐng)導下，結(jié)合市城管委三年“廁所革命”計劃工作的有關(guān)要求，管理服務方面進一步開拓管理創(chuàng)新、完善管理機制、強化考核體系；工程建設方面要做到提早謀劃、緊盯進度、按時按標推進?，F(xiàn)將2020年工作思路歸納如下： 一、黨建工作 深入學習黨的十九屆四中全會精神，不斷提高全體黨員運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、解決實際問題的能力。 著力打造“黨員積分管理”的黨建創(chuàng)新品牌，探索將黨員的監(jiān)督管理延伸到八小時以外，推動黨員素質(zhì)全面提升、全面進步。 發(fā)揚支部建在連上的好傳統(tǒng)，推進黨建工作與行政工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 二、公廁新改建 提速完成已立項的城建計劃項目建設，提早謀劃2020年下達的城建計劃，公廁建設選址、報批手續(xù)等工作，盡早開工建設，不做“跨年工程”。 三、統(tǒng)籌規(guī)劃預算內(nèi)資金 做好局下?lián)艿念A算資金歸口統(tǒng)籌，科學合理調(diào)整公廁中心2020年經(jīng)費使用計劃，做到“每分錢用在刀刃上”。 結(jié)合預算內(nèi)經(jīng)費情況，進一步推進公廁維修、維護市場化運作。 四、精細化管理 完善廁管人員獎懲考核機制，綜合分析各公廁難易度，科學設置目標值，進一步細化市場化運行考核方案。 推進公廁智慧系統(tǒng)的配置，力爭公廁數(shù)據(jù)化管理全覆蓋，熟練掌握軟件數(shù)據(jù)的管理和運用。 補齊“三有三無”設施，按市三分考核標準，力爭做到不因缺項而扣分，影響大城管成績。 繼續(xù)推進除臭、殺菌、噴香設備的普及和后期維護，嚴格做到公廁無異味。 迅速適應糞便處理新要求，建立糞便收集處理新流程，探索糞便處理市場化運作模式。 XX縣區(qū)城管執(zhí)法局公廁管理中心 二0一九年十二月九日 第9頁 共9頁
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