公廁管理中心黨政工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 19:09本頁面
【正文】 （2）嚴(yán)格市場化單位考核機(jī)制。嚴(yán)格按考核成績，執(zhí)行合同經(jīng)費，做到按月考核、按月?lián)芨丁? （3）完善“星級廁管員”評選制度。對各公廁管理員實行綜合考評，按月排名，真正做到“能者留、庸者走”的競爭局面。 四、2020年工作思路 2020年公廁中心將在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合市城管委三年“廁所革命”計劃工作的有關(guān)要求，管理服務(wù)方面進(jìn)一步開拓管理創(chuàng)新、完善管理機(jī)制、強(qiáng)化考核體系；工程建設(shè)方面要做到提早謀劃、緊盯進(jìn)度、按時按標(biāo)推進(jìn)。現(xiàn)將2020年工作思路歸納如下： 一、黨建工作 深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神，不斷提高全體黨員運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、解決實際問題的能力。 著力打造“黨員積分管理”的黨建創(chuàng)新品牌，探索將黨員的監(jiān)督管理延伸到八小時以外，推動黨員素質(zhì)全面提升、全面進(jìn)步。 發(fā)揚(yáng)支部建在連上的好傳統(tǒng)，推進(jìn)黨建工作與行政工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 二、公廁新改建 提速完成已立項的城建計劃項目建設(shè)，提早謀劃2020年下達(dá)的城建計劃，公廁建設(shè)選址、報批手續(xù)等工作，盡早開工建設(shè)，不做“跨年工程”。 三、統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算內(nèi)資金 做好局下?lián)艿念A(yù)算資金歸口統(tǒng)籌，科學(xué)合理調(diào)整公廁中心2020年經(jīng)費使用計劃，做到“每分錢用在刀刃上”。 結(jié)合預(yù)算內(nèi)經(jīng)費情況，進(jìn)一步推進(jìn)公廁維修、維護(hù)市場化運(yùn)作。 四、精細(xì)化管理 完善廁管人員獎懲考核機(jī)制，綜合分析各公廁難易度，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)值，進(jìn)一步細(xì)化市場化運(yùn)行考核方案。 推進(jìn)公廁智慧系統(tǒng)的配置，力爭公廁數(shù)據(jù)化管理全覆蓋，熟練掌握軟件數(shù)據(jù)的管理和運(yùn)用。 補(bǔ)齊“三有三無”設(shè)施，按市三分考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭做到不因缺項而扣分，影響大城管成績。 繼續(xù)推進(jìn)除臭、殺菌、噴香設(shè)備的普及和后期維護(hù)，嚴(yán)格做到公廁無異味。 迅速適應(yīng)糞便處理新要求，建立糞便收集處理新流程，探索糞便處理市場化運(yùn)作模式。 XX縣區(qū)城管執(zhí)法局公廁管理中心 二0一九年十二月九日 第9頁 共9頁
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