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正文內(nèi)容

黨課--傳承紅色基因、激發(fā)擔當力量,奮力開創(chuàng)工作新局面-資料下載頁

2025-09-19 18:45本頁面
  

【正文】 三是堅持求真務實,做到作風上干凈。要大力發(fā)揚求真務實的精神,破除形式主義、官僚主義,真抓實干,忠誠履責,努力做到說實話、辦實事、求實效,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。說實話,就是堅持真理,秉公執(zhí)言。辦實事,就是要具有發(fā)現(xiàn)問題的辦法、化解矛盾的手段、解決問題的能力和求真務實的態(tài)度。求實效,就是要緊緊扭住難點問題不放松,以說了算、定了干,干就干好、干就一流的精神,使各項工作真正落到實處、取得實效。 (三)強化責任擔當,全力做好應急管理各項工作。應急管理系統(tǒng)廣大黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以走在前列、全面開創(chuàng)為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以基層基礎建設為保障,著力建機制 補短板、強能力、促協(xié)同,統(tǒng)籌自然災害防治工作,全力防范化解重大安全風險,全面加強應急管理體系和應急能力建設,全面提升應急管理水平,最大限度降低事故災害風險和損失,為新時代大美新x建設提供有力保障。一要抓牢安全生產(chǎn)基本盤,全力防范化解重大風險隱患。全面推進安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設,促進雙重預防體系與企業(yè)現(xiàn)有管理體系深度融合,分類施策,推進中小企業(yè)全面開展雙重預防體系建設。 加強企業(yè)安全生產(chǎn)培訓考核體系建設,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓考核,逐步實現(xiàn)高危企業(yè)全員考試全覆蓋。持續(xù)深化高危企業(yè)高手深度查體和規(guī)模以上企業(yè)隱患過篩工程,指導督促企業(yè)提升本質(zhì)安全水平。加強應急管理監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設。落實執(zhí)法檢查計劃,規(guī)范執(zhí)法檢查行為,提高執(zhí)法辦案質(zhì)量。推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設,完善紅黑名單和聯(lián)合懲戒制度,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故三項制度,倒逼企業(yè)提升安全生產(chǎn)保障能力。 二要守住應急管理基本面,全力做好全災種應急救援準備。盡快調(diào)整完善各級安全生產(chǎn)、消防、減災、防汛抗旱、抗震救災、森林防火等工作協(xié)調(diào)機制,加強專項綜合指揮協(xié)調(diào)工作,建立健全各級統(tǒng)一的應急管理組織指揮體系。建設以市縣應急指揮中心為中樞的應急指揮平臺系統(tǒng),形成上下貫通的事故災害應急指揮網(wǎng)絡。加強資源整合,建立救援隊伍、專家、物資、裝備等應急資源一張圖。建立事故災害信息搜集報告制度,理順信息報告體制機制,提升第一時間獲取突發(fā)事件信息的能力。完善事故災害分級響應制度,推行現(xiàn)場應急指揮官制度,強化應急救援統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一實施,實現(xiàn)科學救援、安全救援、高效救援。 三要建立推進機制見長效,全力保持應急管理工作韌勁。堅定不移推進的推進四個一監(jiān)督推進機制落實。堅持一季一考,推動執(zhí)法評估工作常態(tài)化,結合應急管理工作形勢特點,不斷完善優(yōu)化執(zhí)法評估方式、內(nèi)容,用好評估結果,撬動各級各方面力量,形成齊抓共管合力。 堅持一月一清零,建立重大風險隱患分析清零工作制度,真正形成風險隱患底數(shù)一張圖、落實整改責任一張表、閉環(huán)清零一張網(wǎng),實現(xiàn)風險可控在控、隱患及時清零。堅持一周一調(diào)度,即每月調(diào)度重點工作進展,組織專家會商研判,找出問題不足,制定解決方案。一日一報告,對各縣區(qū)、市直部門單位實行日報告、零報告制度,及時掌握各級各部門工作動態(tài)。 同志們。應急管理事業(yè)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,事關人心冷暖、人心向背,事關國家長治久安。作為應急管理系統(tǒng)的黨員干部,我們要深刻認識到新時代應急管理職責使命的極端重要性,強化責任擔當,主動作為、積極行動,擼起袖子加油干,忠誠踐行應急管理人的初心使命,為守護大美新x建設作出新的更大貢獻。 謝謝大家。 第15頁 共15頁
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