黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2024-09-28 18:35本頁面
【正文】 人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步整合資源，規(guī)范、完善農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)，依托示范基地，實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)153工程”，即用三年左右的時(shí)間，培養(yǎng)1萬名生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人、能工巧匠、鄉(xiāng)村農(nóng)技人員等農(nóng)村技能人才，培養(yǎng)5000名具有一定管理知識、掌握1—2項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的優(yōu)秀村組干部和后備干部隊(duì)伍，培養(yǎng)3000名農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等方面的人才。加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“民營企業(yè)家接班人計(jì)劃”，以民企黨組織統(tǒng)籌共建活動為依托，組織、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、工商聯(lián)牽頭，用2年時(shí)間，培養(yǎng)50名民營企業(yè)家后備人才，引領(lǐng)全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)新一輪大發(fā)展。 營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價(jià)、激勵(lì)和保障辦法，堅(jiān)持項(xiàng)目、課題、崗位帶動，著力打造人才干事創(chuàng)業(yè)平臺。健全科學(xué)化、社會化的人才評價(jià)機(jī)制，加快推進(jìn)職稱制度改革，制定農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定評價(jià)體系和職稱評定辦法。建立人才柔性流動保障機(jī)制，暢通黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才之間流動的“綠色通道”。繼續(xù)開展襄州優(yōu)秀人才獎(jiǎng)、區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”等活動，制定知識、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻(xiàn)參與分配的薪酬制度和激勵(lì)辦法。 五、進(jìn)一步打造模范部門和過硬隊(duì)伍，提高自身建設(shè)科學(xué)化水平 加強(qiáng)組工干部能力和作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。深入開展“三個(gè)一”活動，每月集中開展一次理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月開辦一次組工講壇，每月開展一次走訪活動。帶頭抓好作風(fēng)整頓，認(rèn)真落實(shí)“三從嚴(yán)”、“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)組織部門廉政建設(shè)。在部機(jī)關(guān)干部中深化在組織部“為什么、干什么、比什么”大討論活動。 完善組織工作運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)抓好組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目管理。拓展“大組工網(wǎng)”綜合服務(wù)功能，抓好信息庫管理維護(hù)與分析運(yùn)用，規(guī)范干部檔案報(bào)送、審核與整理工作。健全完善部機(jī)關(guān)干部述職測評制度。加強(qiáng)組織部門調(diào)研信息和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。完善信訪工作責(zé)任制，建立信訪網(wǎng)上受理、電話回復(fù)等信息共享平臺。認(rèn)真做好部機(jī)關(guān)招商引資、結(jié)對共建、老干部服務(wù)和后勤管理等工作。 第9頁 共9頁
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