黨組織建設(shè)經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 人才，培養(yǎng)5000名具有一定管理知識、掌握1—2項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的優(yōu)秀村組干部和后備干部隊伍，培養(yǎng)3000名農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等方面的人才。推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。加強組織部門調(diào)研信息和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。拓展“大組工網(wǎng)”綜合服務(wù)功能，抓好信息庫管理維護與分析運用，規(guī)范干部檔案報送、審核與整理工作。繼續(xù)開展襄州優(yōu)秀人才獎、區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才“進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村”等活動，制定知識、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻參與分配的薪酬制度和激勵辦法。 大力推進各類人才隊伍建設(shè)。 積極推進基層黨組織制度建設(shè)。深化“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”活動，重點扶持一批村級集體經(jīng)濟項目，探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，力爭使全區(qū)集體經(jīng)營性純收入5萬元以上的村達到70%。要強化“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”觀念，在全區(qū)培育親商、愛商、扶商文化，最大限度地激發(fā)廣大人民群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情，點燃全社會創(chuàng)新“智”造的激情，引爆企業(yè)家攀登高峰的豪情，使襄州這片熱土呈現(xiàn)勃勃生機。逐步推行選拔任用干部差額推薦、考察、醞釀制度。完善以政治品質(zhì)和道德品行為主要內(nèi)容的干部德的評價標(biāo)準(zhǔn)，探索德的考察評價辦法，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面來考察干部的德，使選拔出來的干部組織放心，群眾滿意，干部服氣。堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論與研究解決現(xiàn)實問題結(jié)合起來，與推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展結(jié)合起來，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。市委十一屆十四次全會提出了建設(shè)“四個襄陽”的要求，作為組織部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求，切實履行好為“四個襄陽”建設(shè)選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的職責(zé)，調(diào)動一切積極因素，把黨的組織優(yōu)勢和黨員干部人才資源轉(zhuǎn)化為推進“四個襄陽”建設(shè)的強大力量。認(rèn)清歷史方位，從自我封閉狀態(tài)中解放出來，從懷舊情結(jié)中解放出來，從縱向比較的自足自滿心態(tài)中解放出來，從不敢正視問題和差距的怯懦心理中解放出來，從習(xí)慣思維定勢中解放出來，打破常規(guī)，突
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