黨委班子建設的調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-28 17:45本頁面
【正文】 。作為上級黨委，要結(jié)合考察幫建搞好“預警”，及時幫下級做好預防“亞團結(jié)”的工作；作為本級黨委，要結(jié)合集中教育、民主生活會、工作總結(jié)等時機搞好“活血化淤”，防止出現(xiàn)內(nèi)部“梗阻”。 越是遇到挫折越要“講”團結(jié)。一般來講，部隊發(fā)展處于順境時，大家能夠比較自覺地維護團結(jié)；部隊發(fā)展遭受大的挫折時，就容易相互埋怨，甚至推卸責任。事實上，埋怨解決不了問題，越埋怨心結(jié)越大，責任始終推卸不掉。只有“功中想人勞，錯時思己過”，一班人才能同舟共濟、共渡難關(guān)。 越是搭班時間長越要“求”團結(jié)。一個新的領導班子，剛開始時，大家都有搞好團結(jié)、做好工作、干一番事業(yè)的良好愿望，相處也都比較謹慎謙讓。隨著時間推移，彼此熟悉了，有時就不那么謹慎了，就不那么尊重對方了，你磕我碰漸漸多了。長此以往，影響團結(jié)的因素會越積越多，一有誘因就可能激化。班子成員始終不能放松團結(jié)，要經(jīng)常反思，主動查找不足，不能因為相互熟悉了就不拘小節(jié)，上下關(guān)系順了就馬虎隨便，各方贊揚多了就不按程序辦事，當“班長”長了就耍“家長”作風。我們在實踐中深刻認識到，只要堅持以正副書記的團結(jié)促進班子的團結(jié)，以班子的團結(jié)帶動部隊的和諧，就能為高標準實現(xiàn)“兩個確?！奔蹚姶蟮闹腔酆土α?。 第5頁 共5頁
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