黨員干部不作為現(xiàn)狀調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-19 17:11本頁面
【正文】 難達(dá)到問責(zé)、糾錯的目的。對于干部不作為、不善為的問題，尤其是對普通工作人員，也一直沒有很好的衡量和問責(zé)辦法，加上有的單位對干部管理失之于軟、失之于寬，無形中也縱容了一部分干部的驕縱。 三、相關(guān)對策建議 一是教育培訓(xùn)應(yīng)更加務(wù)實。干部的作風(fēng)是其內(nèi)在素質(zhì)的外在綜合反映，要改進(jìn)作風(fēng)，解決干部的亂作為、不作為、不善為問題，抓干部的覺悟提升、能力提升是一項必要工作。要通過經(jīng)常性開展理想信念教育、黨紀(jì)條規(guī)教育等，讓干部形成講規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)在政治素養(yǎng)，防止干部思想受社會思潮、網(wǎng)絡(luò)輿論左右，及時提醒干部不踩“紅線”、不觸“高壓線”，增強(qiáng)教育的實效性。還可以有針對性開展干部能力培訓(xùn)，重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)政策理論和領(lǐng)導(dǎo)方法，提升應(yīng)對復(fù)雜局面和問題的能力，年輕干部要多學(xué)業(yè)務(wù)和基層辦事方式方法，提高服務(wù)群眾的意識和能力。 二是激勵和考核機(jī)制應(yīng)與時俱進(jìn)。干部之所以出現(xiàn)亂作為、不作為、不善為的問題，很大程度是因為對權(quán)力認(rèn)識不到位、對責(zé)任履行不到位，工作既沒有壓力也沒有動力。要通過進(jìn)一步加強(qiáng)制度體制建設(shè)，完善權(quán)力清單，明確能做什么、不能做什么，要確保辦事過程的公開透明，進(jìn)一步壓減權(quán)力尋租的空間。建立良好的激勵和考核機(jī)制，讓干部真正明白自己的責(zé)任在哪里、任務(wù)在哪里，可以通過榮譽(yù)、晉升、經(jīng)濟(jì)等獎勵鞭策干部保持創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭，樹立好的用人導(dǎo)向，對工作中敢闖敢試的干部要加以保護(hù)，寬容干部的失誤，避免挫傷干事者的積極性，讓真正想干事、會干事、干成事的干部有施展拳腳的舞臺。 三是日常監(jiān)管應(yīng)落到實處。信任代替不了監(jiān)督，要時刻加強(qiáng)對黨員干部的日常監(jiān)督、對權(quán)力運(yùn)行的實時監(jiān)督，決不能因為信任而放松甚至放棄監(jiān)督。一支隊伍的好壞很大程度上在于帶隊者的好壞，可以通過抓關(guān)鍵的少數(shù)來抓工作責(zé)任的落實，日常監(jiān)管要落到實處，首先就要讓單位“一把手”緊張起來，對于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任落實不到位的問題，應(yīng)當(dāng)加大對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的追責(zé)力度，干部觸犯黨紀(jì)條規(guī)的，必須按“兩個責(zé)任”的要求，更深一步追究所在單位黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。 第9頁 共9頁
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