黨員工作自我鑒定_-資料下載頁(yè)
2024-09-28 17:03本頁(yè)面
【正文】 工作。對(duì)部分通用設(shè)備備件試行零庫(kù)存管理。強(qiáng)化設(shè)備備件的三化管理工作。 4注重點(diǎn)檢實(shí)效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核。開(kāi)展設(shè)備零故障管理活動(dòng)，強(qiáng)化檢修效能，繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理。 5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)檢（搶）修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，文明施工。開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理專項(xiàng)整改工作。發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐：建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系。強(qiáng)化設(shè)備前期管理。 6深化全員設(shè)備管理。繼續(xù)深入開(kāi)展員設(shè)備管理活動(dòng)。深化設(shè)備承包機(jī)制，完善設(shè)備掛牌制度。加強(qiáng)對(duì)重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對(duì)因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度。加大設(shè)備隱患排查和整改力度。遵守技術(shù)規(guī)范，開(kāi)展反事故演習(xí)。完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
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