二輕年終總結(jié)及計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-28 16:12本頁面
【正文】 好企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)審和用工制度檢查，要有計(jì)劃增加企業(yè)內(nèi)審的家數(shù)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和用工的監(jiān)管力度。 （四）搞好黨建，提高黨的執(zhí)政能力。 一是打牢思想基礎(chǔ)，提高黨員和干部職工素質(zhì)。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中起到引導(dǎo)、帶頭和示范作用。切實(shí)抓好全系統(tǒng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是強(qiáng)化組織管理，發(fā)揮黨組織和黨員的作用。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚人心，形成合力，為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)對黨員的教育管理，鞏固先進(jìn)性教育成果，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)、工作和生活中身體力行“三個代表”重要思想，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。三是打好基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要配好企業(yè)班子，選拔政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的同志擔(dān)任黨的書記，保證基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。要結(jié)合二輕系統(tǒng)黨員人數(shù)多、下崗?fù)獬龆?、文化程度偏低等特點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)動基層黨組織工作的主動性和創(chuàng)造性。 （五）盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)聯(lián)社實(shí)力。 二輕企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)體，有它自己的地位，而聯(lián)社組織在整個二輕系統(tǒng)中發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)改制當(dāng)中，二輕聯(lián)社作為與企業(yè)有資產(chǎn)紐帶關(guān)系的“合作伙伴”大有文章可做。不能把企業(yè)改制簡單地理解為整體拍賣，企業(yè)改制，有多種形式，要充分利用聯(lián)社組織的優(yōu)勢和企業(yè)地產(chǎn)資源，通過各種形式的合作與開發(fā)，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)聯(lián)社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。聯(lián)社資產(chǎn)營運(yùn)公司要加大營運(yùn)力度，不能固步自封，要在提升聯(lián)社資產(chǎn)質(zhì)量，在增強(qiáng)聯(lián)社經(jīng)濟(jì)實(shí)力上下工夫。通過投資入股、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、開發(fā)新項(xiàng)目等手段，盤活聯(lián)社存量資產(chǎn)，積極參與市場競爭，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)管理職能與經(jīng)濟(jì)職能的有效結(jié)合，為集體經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 第8頁 共8
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