【正文】 之有效的管理規(guī)定，認(rèn)真抓落實(shí)。同時(shí)注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失。另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障能力，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作，保證了部隊(duì)的基本需要。 （三）廉潔自律，率先垂范，帶動全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。 任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不yi權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂的平常心，以工作的好壞來衡量自己的價(jià)值，密切配合站長的工作，加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際工作成績來展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務(wù)。同時(shí)，以自身的言行來帶領(lǐng)部屬，指點(diǎn)和幫助部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬，處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹立了做人的榜樣。五年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下部隊(duì)與地方生活條件的反差，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。 任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來，全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事，我本人也能自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從不自作主張、濫用權(quán)力，對違反原則、損害公家利益的事堅(jiān)決不辦。同時(shí)，我注意加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的教育管理，定期組織人員對全站財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生，從而保證了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。 二、任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理情況 為加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持黨委當(dāng)家理財(cái)，計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入后勤財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定平時(shí)開支超過xx元，必須報(bào)站軍政主官“雙簽”，重大開支項(xiàng)目都由黨委討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。各部門開支經(jīng)費(fèi)，必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財(cái)務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報(bào)銷。對大的基建項(xiàng)目進(jìn)行公開投標(biāo)，并成立了站采購小組集中購置辦公物品，避免浪費(fèi)。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，著重檢查會計(jì)憑證、會計(jì)賬目、報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用情況，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)呈報(bào)站黨委檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)，充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從部隊(duì)需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。 三、任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益情況 任職期間，全站的一切經(jīng)費(fèi)收入，都納入預(yù)算管理，計(jì)劃開支，長遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來爭取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬元、市政府生活補(bǔ)助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元。部隊(duì)房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬元。彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬元。投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬元。購置了xx臺執(zhí)勤工作用車共計(jì)322萬元。補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬元。五年來，我始終堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊(duì)建設(shè)和官兵需要的地方，發(fā)揮其最大的效能。 四、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況 任職期間，我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議），都是在黨委集體審定的情況下，由后勤部門代表單位鑒訂的，從來沒有自作主張、個(gè)人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象，單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚，沒有向外背負(fù)債務(wù)，無經(jīng)濟(jì)糾紛。 五、家底經(jīng)費(fèi)情況 截止年12月份，我站共有家底萬元。 以上是我任期內(nèi)全站后勤工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受。 第18頁 共18