打鐵還需自身硬心得體會(huì)：堅(jiān)持“學(xué)、管、查”并舉-資料下載頁(yè)
2024-09-28 14:34本頁(yè)面
【正文】 管理的主體責(zé)任不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門的責(zé)任，而是紀(jì)委班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。要通過(guò)基層調(diào)研、日常督導(dǎo)、集中檢查等方式強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，把加強(qiáng)自身建設(shè)的主體責(zé)任傳導(dǎo)下去，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。二是做到監(jiān)督檢查常態(tài)化。我們干部監(jiān)督室將進(jìn)一步加大對(duì)全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及其工作人員常態(tài)化監(jiān)督檢查力度。盯住監(jiān)督對(duì)象，盯緊監(jiān)督內(nèi)容，創(chuàng)新監(jiān)督方式，采取定期不定期的明查暗訪，交叉檢查，隨機(jī)抽查等方式開(kāi)展常態(tài)化的監(jiān)督檢查，只有如此，才能取得自身監(jiān)督的主動(dòng)權(quán)，才能更好地保護(hù)好我們身在反腐敗一線的紀(jì)檢監(jiān)察干部。三是做到談話提醒常態(tài)化。這一點(diǎn)更利于保護(hù)我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部。發(fā)現(xiàn)情緒不對(duì)、有了信訪舉報(bào)或存在苗頭傾向，不管出于什么原因，都應(yīng)該本著有則改之，無(wú)則加勉的原則，及時(shí)交心談心，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題、小節(jié)變成失節(jié)，確保我們的干部始終在正確的航向和軌道上健康成長(zhǎng)、干凈干事、事業(yè)有為。 第4頁(yè) 共
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