打鐵還需自身硬心得體會：堅持“學(xué)、管、查”并舉(完整版)
【正文】 意泄露案情，將工作秘密拿來做交易；沈佳主動收受被調(diào)查對象賄賂，避重就輕，該查的不查，甚至幫助串供、提供假證據(jù)等。干部出問題，組織有責(zé)任。發(fā)現(xiàn)情緒不對、有了信訪舉報或存在苗頭傾向，不管出于什么原因，都應(yīng)該本著有則改之，無則加勉的原則，及時交心談心，防止小問題變成大問題、小節(jié)變成失節(jié)，確保我們的干部始終在正確的航向和軌道上健康成長、干凈干事、事業(yè)有為。要通過基層調(diào)研、日常督導(dǎo)、集中檢查等方式強化壓力傳導(dǎo)，把加強自身建設(shè)的主體責(zé)任傳導(dǎo)下去，一級抓一級、一級管一級，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。在這方面，中央紀(jì)委為我們做出了榜樣，梳理現(xiàn)行制度、總結(jié)實踐經(jīng)驗、找準(zhǔn)關(guān)鍵點和風(fēng)險點，本著盯住人看住事的原則，抓緊制定《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則（試行）》；改革問題線索管理權(quán)由案件監(jiān)督管理室統(tǒng)一掌握；成立專門的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門專門負(fù)責(zé)日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職能；建立干部與聯(lián)系地區(qū)工作對象聯(lián)系溝通制度；規(guī)范涉案款物管理；發(fā)揮案件審理部門制衡把關(guān)作用，推動形成各環(huán)節(jié)各司其職，既
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