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“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論心得體會-資料下載頁

2024-09-28 14:22本頁面
  

【正文】 況的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自業(yè)務工作實際,聚焦工作中的薄弱環(huán)節(jié),談認識、找差距、出對策,認真查擺觀念上、作風上存在的突出問題,深入思考制約工作推進和公司發(fā)展的突出矛盾,提出解決問題的思路和措施。 通過專題討論,使公司黨員領(lǐng)導干部再次將思想統(tǒng)一到集團和省公司的決策部署上來,促進了責任層層壓實,工作思路更加清晰,應對措施更加有力。 會議要求,各級領(lǐng)導干部要結(jié)合本單位、本部門實際,迅速組織黨團支部、站庫、班組多層面、多形式、多角度的專題討論,動員廣大員工發(fā)揚主人翁精神,牢固樹立“對黨忠誠、主動進取、市場競爭、做強做優(yōu)、改革攻堅、一體化、精細管理、創(chuàng)新創(chuàng)效”等思想觀念,積極應對市場變化,在深化改革、開拓市場、精細管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、艱苦創(chuàng)業(yè)等方面勇于擔當、奮發(fā)有為,為圓滿完成全年各項目標任務,推動楚雄公司穩(wěn)步發(fā)展多做貢獻。 [轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿] 第5頁 共5頁
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