【正文】 電網(wǎng)。堅持以《電力“十一五”建設計劃和年發(fā)展規(guī)劃》和《XX縣區(qū)配網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》為指導，加快構(gòu)建堅強電網(wǎng)。一是加快輸變電工程建設。完成千伏輸變電工程項目可行性研究報告編制、初步設計審查及征地工作，并進行變電所土建工程施工、電氣安裝；抓緊完成千伏、兩座變電所千伏環(huán)網(wǎng)工程建設。二是做好項目前期工作。配合市局完成千伏和千伏兩個輸變電工程項目的初步設計審查及征地工作；著手進行千伏虎山變電所異地升壓工程所址踏勘、項目可研上報等前期工作，為項目實施創(chuàng)造良好環(huán)境。三是完善中低壓配網(wǎng)。按照鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃方案，完成鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造，實施并完成鎮(zhèn)區(qū)電網(wǎng)改造；完成農(nóng)網(wǎng)兩條千伏主線路、條支線、低壓線路大修改造共計千米；新建配電房座，新增和增容配變臺千伏安，改造接戶線千米。四是做好電網(wǎng)運行維護工作。重點是抓好城網(wǎng)改造中投產(chǎn)新設備的運行維護，進一步修訂完善設備運行管理規(guī)程及制度，加強運行維護人員的培訓，組建一支技術(shù)過硬、反應迅速的運行維護隊伍，確保電網(wǎng)安全運行。 三、大力實施科教興企戰(zhàn)略，全面增強科技實力。一是加快科技進步。堅持“創(chuàng)新發(fā)展”的原則，加快信息化建設，提高信息化應用水平，以信息化帶動管理現(xiàn)代化，努力建設信息化電網(wǎng)和信息化企業(yè)。二是建設高素質(zhì)員工隊伍。堅持“以人為本”，加大員工教育培訓力度，制定并實施全員培訓計劃，提高員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)；加強復合型人才、經(jīng)營管理人才、專家型人才、技能人才等的培養(yǎng)。深化用人制度改革，認真總結(jié)公開招聘供電營業(yè)所副所長工作的經(jīng)驗，擴大公開招聘的崗位及范圍，推行競爭上崗，注重在實踐中培養(yǎng)和鍛煉人才，積極為人才成長創(chuàng)造條件。三是加強班組活動的引導和規(guī)范，重點加大優(yōu)秀成果推廣應用，提高自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)科技進步。 四、深入實施同業(yè)對標，提升經(jīng)營、管理水平。加強對同業(yè)對標指標的分析，抓緊制定實施規(guī)劃，瞄準先進標桿，進行動態(tài)跟蹤、分析、自評和整改；加快“三標一體”貫標進程，做好“程序文件”及“企業(yè)標準規(guī)范”的修訂增補工作，通過貫標工作，不斷規(guī)范各項工作程序，提升計劃、生產(chǎn)、基建、經(jīng)營等各方面的管理水平。結(jié)合縣級供電企業(yè)機構(gòu)改革，進一步理順內(nèi)部管理，形成“機關為基層服務、基建為生產(chǎn)服務、生產(chǎn)為運行服務、運行為營銷服務、營銷為客戶服務”的工作格局，促進“全員營銷”觀念的形成。 五、樹立“全員營銷”觀念，努力實現(xiàn)增供擴銷。依托堅強電網(wǎng)，樹立“全員營銷”觀念，探索建立市場營銷體系，適應電力供需矛盾基本緩和的新形勢，圍繞客戶開展工作，努力實現(xiàn)增供擴銷。一是優(yōu)化用電營銷業(yè)務流程，刪繁就簡，建立規(guī)范、高效、簡單的業(yè)務管理流程。二是加大電力市場調(diào)研開發(fā)力度，積極與大客戶溝通，開拓和培育新的用電增長點。三是從提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)增供擴銷的角度抓服務，牢固樹立“真誠服務、共謀發(fā)展”服務理念，以服務引領市場，用服務擴大市場。四是在增供擴銷的同時，密切關注供電形勢，做好有序用電。據(jù)預測，年全省電力供需矛盾基本緩和，但尖峰時段仍可出現(xiàn)缺電現(xiàn)象。我們將繼續(xù)堅持有序用電工作“政府主導”的原則，提前做好各項準備，以確保城鄉(xiāng)居民生活用電為目標，努力保持供用電秩序穩(wěn)定。 六、深入貫徹“三個十條”，提高依法服務水平。深入學習貫徹《電力監(jiān)管條例》、《供電服務監(jiān)管辦法（試行）》、“三個十條”等法規(guī)制度，以教育為主，強化員工依法服務的意識；結(jié)合省公司有關違反“三個十條”的處罰實施細則，強化內(nèi)部監(jiān)督，促進服務水平提高。認真貫徹省公司《關于加強農(nóng)村供電服務窗口建設的補充規(guī)定》，全面推廣、規(guī)范應用視覺識別系統(tǒng)，按規(guī)定做好公示項目上墻掛牌，設置服務崗位等工作，狠抓農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務窗口建設，提高標準化、規(guī)范化服務水準。進一步完善外部監(jiān)督機制，主動接受政府、人大代表、政協(xié)委員、發(fā)電企業(yè)、客戶等各方面的監(jiān)督。建立客戶經(jīng)理制，完善客戶服務體系，提高客戶服務水平。 七、主動服務地方發(fā)展，促進和諧社會建設。繼續(xù)配合高速公路等重大續(xù)建工程的實施，做好電力線路遷改工作，盡快實施并完成施工用電方案的建設。繼續(xù)配合做好高能耗機立窯的關停工作，促進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設。配合做好跨江開發(fā)前期工作，促進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跨江發(fā)展。加快工業(yè)平臺電力配套建設，重點抓好竹木加工專業(yè)區(qū)及、四個特色工業(yè)基地的電力基礎設施擴建。 八、加強黨建和精神文明建設，為發(fā)展營造穩(wěn)定局面。圍繞“永葆先進，發(fā)展電力，服務社會”的主題，努力鞏固和擴大先進性教育活動成果，圍繞中心開展各種實踐活動，不斷完善長效機制，在制度建設上下功夫，形成有效的制度保障體系，促進黨建工作。全面推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動，切實增強領導班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、開拓創(chuàng)新、風險防范和應對復雜局面的能力。繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設，以提高執(zhí)行力為重點，完善管理機制，規(guī)范員工行為。認真貫徹《國家電網(wǎng)公司關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》，制定《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則》，加大黨風廉政建設力度；深入開展效能監(jiān)察，杜絕管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營行為。 第20頁 共20頁