xx年度工作總結(jié)孫杰-資料下載頁
2025-09-19 13:21本頁面
【正文】 骨干3人次；為土橋中心醫(yī)院XX縣區(qū)中醫(yī)院院培養(yǎng)胃鏡業(yè)務(wù)骨干3人次。多次獲得先進(jìn)科室獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等等，個(gè)人也連年被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理人員、有突出貢獻(xiàn)的專家等獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得是全科同仁共同努力的結(jié)果；并且與院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心及眾多兄弟科室的支持是密不可分的。 二、今后工作的方向及設(shè)想 繼續(xù)做好內(nèi)檢查及鏡下治療工作。胃腸鏡，特別是內(nèi)鏡下治療在現(xiàn)代臨床工作中越來越發(fā)揮著不可替代的重要價(jià)值。產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由于各種原因，我們的電子腸鏡曾多次發(fā)生故障，院領(lǐng)導(dǎo)及藥戒科高度重視，多方尋求維修支持。將來，我們要繼續(xù)把內(nèi)鏡下治療做大做精。 ： 呼氣試驗(yàn)、經(jīng)胃鏡營(yíng)養(yǎng)管置管術(shù)，內(nèi)鏡下染色篩查早癌等等都是我們?cè)O(shè)想的新項(xiàng)目。 三、工作體會(huì) 工欲善其事必先利其器，首先，作為一名消化內(nèi)鏡的專業(yè)的工作 人員，既要有淵博的消化病理論知識(shí)，更要有嫻熟的胃腸鏡及治療設(shè)備操作技術(shù)。一句話：臨床和醫(yī)技的全面發(fā)展。從立志醫(yī)學(xué)開始，個(gè)人就追求一種拼搏向上的精神。2008年取得本科學(xué)歷，成為我院醫(yī)技科室大本第一人。2011年終于晉升為消化內(nèi)科副主任醫(yī)師。成為醫(yī)技科室第二位擁有副高職稱的領(lǐng)導(dǎo)人員。其次，做為團(tuán)隊(duì)的科室，近年來也有長(zhǎng)足的發(fā)展，補(bǔ)充了新鮮血液，增添了許多治療設(shè)備。同志們理論上鉆研，技術(shù)上熟練，工作上相互支持，緊密配合。良好的個(gè)人素質(zhì)與團(tuán)結(jié)的技術(shù)隊(duì)伍，無論面對(duì)急重癥患者，還是普通病人，科室均能迅速、安全、準(zhǔn)確的給予診療。今年春天，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，消化門診的成立使我們能更加全面的發(fā)展。良好的個(gè)人素質(zhì)決定一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，協(xié)作的團(tuán)隊(duì)鑄就我院的品牌科室。 作為一名醫(yī)務(wù)工作者，自我經(jīng)歷了數(shù)不清的礦難、車禍、山體滑坡等等事故的搶險(xiǎn)工作，在經(jīng)歷了諸多領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，明確的認(rèn)識(shí)到管理、協(xié)調(diào)能力的重要性。我原來的工作單位就給我以最真切、最刻骨銘心刻的啟示—管理無情，但要常抓不懈?；韭肪€指定之后，干部就是決定的因素。多年來的實(shí)踐證明確保良好措施的實(shí)施及有效的協(xié)調(diào)溝通是管理工作的兩大重點(diǎn)。實(shí)施起來的確不易。雖然今天在這里和大家交流，但較多的自豪感仍然來自于專業(yè)技術(shù)的提高發(fā)展。對(duì)于像我這樣一個(gè)始終以專業(yè)為主的醫(yī)務(wù)人員，特別是今天置身于許多有卓越管理才能的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們面前。我深感管理能力仍需要提高。我最希望聽到大家在管理上分析、解決問題的思路與方法，分 享大家成功的經(jīng)驗(yàn)，畢竟管理也是一門科學(xué)，一種技術(shù)，而學(xué)無止境。 四、對(duì)這次述職的認(rèn)識(shí) ，是一次自身的剖析，更是對(duì)自己今后工作動(dòng)力的一種挖掘，無論今后身處何地、何職。 ，除過自身資料的準(zhǔn)備和對(duì)工作的反省，更重要的是學(xué)習(xí)參加述職的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、溝通技巧。以便更好的完成院領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的神圣使命。 最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來給我的支持和鼓勵(lì)。 謝謝大家。 第14頁 共14
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