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xx年度工作總結(jié)縣委組織部-資料下載頁

2025-09-19 13:04本頁面
  

【正文】 充足的人才資源,確保在領導班子建設中,干部“下”有后補力量,“上”有預備隊伍。 抓好干部的年度考核工作。為抓好xx年干部年度考核工作,我們抽調(diào)干部10人組成5個考核小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對干部開展民主測評和實施考察,了解干部一年來的各種表現(xiàn),并根據(jù)干部一年來的工作情況,擬定干部的年度考核等次,經(jīng)部務會研究后報縣委審批。據(jù)統(tǒng)計,xx年全縣410名鄉(xiāng)科級領導干部中,被定為優(yōu)秀等次的有91名,占22%,稱職等次314名,占77%,基本稱職等次2名,暫不定等次1名,不稱職等次1名。同時做好黨群口一般干部年度考核的等次評定工作。 進一步深化干部人事制度改革工作。草擬了《XX縣區(qū)無記名投票決定干部任免提名實施辦法(試行)》,出臺了《中國共產(chǎn)黨XX縣區(qū)代表大會常任制試行辦法》、《中國共產(chǎn)黨XX縣區(qū)代表大會常任制實施細則》等相關制度,領導班子和領導干部考核評價體系的試點工作正在緊張準備,人事制度的各項改革工作正扎實、高效地向前推進。 拓寬用人渠道,推動競聘上崗。繼xx年縣檢察院、縣法院、縣公安局進行中層領導干部競聘上崗工作之后,今年11月份,縣公安局又拿出7個中層領導崗位進行競聘,現(xiàn)各項工作正在進行中。競爭上崗已成我縣各單位中層干部正常選拔任用、崗位輪換的一種基本方式。 立足長遠,做好選調(diào)生工作。目前我縣共有選調(diào)生6名,我們始終把做好選調(diào)生工作放在重要位置,加大對選調(diào)生的培養(yǎng)、管理和使用力度。6名選調(diào)生中,已有1人調(diào)到縣委組織部工作、1人調(diào)到縣委辦工作、1人借調(diào)到縣委組織部,其余3個人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別擔任婦聯(lián)副主席、人大辦秘書、勞人編助理和統(tǒng)計助理等重要職務。 協(xié)助做好縣人大例會的籌備和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大例會做好選舉工作。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大例會中,我縣有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有補選任務,為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作的順利進行XX縣區(qū)委人事安排意圖的順利實現(xiàn),我們組成工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導,使7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補選全部實現(xiàn)縣委意圖。 做好新時期干部檔案工作。為進一步提高我縣干部人事檔案管理水平,推動干部人事檔案工作的信息化建設,更好地為干部工作服務。我們從有關單位抽調(diào)了4名精干人員對400多名科級領導干部檔案進行系統(tǒng)的審核、整理、裝訂。實現(xiàn)人事、干部檔案管理科學化。 (四)抓好新世紀的干部監(jiān)督工作,為維護安定團結(jié)的政治局面服務。 加強和執(zhí)紀執(zhí)法部門的溝通與聯(lián)系,從多渠道和不同側(cè)面對干部進行監(jiān)督。我們除在考察干部時征求執(zhí)紀執(zhí)法部門的意見外,今年以來,我們還組織召開了一次執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)席會議,互相通報各部門掌握的干部的有關情況,共同探討干部監(jiān)督工作的有效機制。 認真查處反映領導干部存在問題的各種信訪件,做到件件有著落,事事有回音。今年以來,共收到群眾舉報領導干部存在問題的電話5個,舉報信9件,我們都能按照干部管理權限,派調(diào)查組深入細致調(diào)查,并分別將調(diào)查報告呈送有關領導,為縣委正確使用干部提供了決策依據(jù)。 認真做好老干部歷史遺留問題的復查審理工作。一年來,共接待來訪人員138人次,處理信件37件次,其中復查干部入伍時間20件次,確定政治級別5件次,要求補救升級7件次,其他5件次。對來訪信件及上訪人員提出的問題均能夠按照老干部政策逐一答復。 (五)掀起在職干部全員培訓高潮,切實提高廣大干部的思想政治素質(zhì)和科學文化水平。 認真貫徹執(zhí)行《xx年—xx年年XX縣區(qū)在職干部全員培訓計劃》,狠抓干部培訓任務的落實。根據(jù)五年的干部培訓計劃,制定《XX縣區(qū)xx年在職干部培訓方案》,把干部培訓的任務分解到年度,落實到部門,實行組織部牽頭抓總,各個戰(zhàn)線、各個部門負責制的干部培訓機制。組織部抓各主體班次的培訓,主要對象是科級以上領導干部。一般干部的培訓由人事局指導,實行分層分級負責。一是以各戰(zhàn)線為培訓單位,由戰(zhàn)線牽頭部門負責落實;二是以系統(tǒng)為培訓單位,由主管單位牽頭落實;三是零星、分散單位的培訓由縣人事局具體負責。做到責任明確,任務落實到位。 細化培訓任務,確保培訓任務的完成。根據(jù)培訓方案和培訓任務,各部門都制定了具體的培訓計劃,并都能按照培訓計劃實施培訓,干部培訓工作進展順利,效果良好。我部已舉辦鄉(xiāng)科級領導干部培訓班5期,中青年干部培訓班1期,農(nóng)村黨員干部培訓班5期,受訓人數(shù)達780人,完成了全年的培訓任務;縣教育局已辦班11期,參訓人數(shù)1200多人。據(jù)統(tǒng)計,一年來全縣共舉辦干部培訓班98期,受訓干部5086人,完成了全年的培訓任務。 充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用,確保干部培訓的質(zhì)量。一是對各部門的干部培訓計劃進行嚴格的審核把關,確保脫產(chǎn)培訓的時間達到12天,理論學習的內(nèi)容不少于 第19頁 共19
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