xx縣區(qū)國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展情況匯報-資料下載頁
2024-09-28 12:46本頁面
【正文】 一方面根據(jù)產業(yè)鏈前伸后延、拉長擴粗的要求，加強上游研發(fā)設計、中游服務配套、下游市場拓展等項目的培植引進，提高產業(yè)集聚度。同時，在產業(yè)集聚初期，建議園區(qū)對于同類型配套企業(yè)的質量要嚴格標準，數(shù)量要適當控制，培植高水平配套產業(yè)群。 （三）著重完善城市功能，加快人氣集聚。在城市建設過程中，一方面應當明確建設“核心區(qū)”。就我區(qū)現(xiàn)狀看，雖然以口岸街道為基礎的主XX縣區(qū)具有一定人氣基礎，但區(qū)域狹隘，不利于新建大型公共設施，對原有設施進行擴容升級，動遷成本太高。因此可以考慮，圍繞臨湖XX縣區(qū)建設新城，通過學校搬遷，體育場館、高檔住宅區(qū)、以及人工湖風景點的建設，以功能集聚推動人氣集聚，同時借助當前我區(qū)大規(guī)模城市動遷的機遇，打破各鎮(zhèn)、街區(qū)劃限制，鼓勵各地拆遷戶向“核心區(qū)”集中安置，迅速擴大XX縣區(qū)人口規(guī)模。另一方面深入挖掘文化內涵，提升城市品味。灌云通過建設大伊山風景區(qū)，贛榆努力打造“蘇北的北戴河”，宣傳展示自我。我區(qū)應當加快大橋生態(tài)景觀公園、海軍艦艇主題公園、柴墟水景街區(qū)等歷史文化資源的深度開發(fā)，培育地方特色“名片”，提 7升城市品位，擴大知名度。 （四）建立倒逼推進機制，激發(fā)干群活力。灌云、贛榆等地取得的顯著成績證明，事業(yè)是靠人干出來的。因此，我區(qū)在推動經濟社會又好又快發(fā)展的過程中，以思維機制創(chuàng)新，激發(fā)干群活力顯得尤為重要。一是強化大局意識，增強機關部門向心力。引導各地、各部門跳出“局部利益”和“部門利益”的小盤子，圍繞區(qū)委中心工作，服從發(fā)展大局，相互協(xié)作、配合聯(lián)動，形成推動發(fā)展的合力。二是實行倒逼機制，狠抓落實推進。實行倒逼推進的督查機制，對重點工作，倒排進度、倒排時限、倒排任務，用責任壓、用督查推、用獎懲促，確保各項目標任務落到實處。三是汲取民智，激發(fā)民力。學習XX縣區(qū)設立“民情巡視辦公室”，安排專職人員，深入重點企業(yè)、重大項目、后街背巷，傾聽投資者、群眾心聲，歸納總結經濟社會發(fā)展的熱點難點問題，收集整理基層意見建議，供區(qū)委決策參考，激發(fā)全區(qū)上下為發(fā)展獻計獻策、出力流汗的激情。 第9頁 共9
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