8自查自糾存在的問題及整改措施[共五篇]-資料下載頁
2025-09-19 12:26本頁面
【正文】 召開護(hù)士長例會及護(hù)理安全會議上嚴(yán)格要求、輸液卡按要求執(zhí)行并簽名，但沒有定期不定期的督查落實情況。 全院性的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)習(xí)維吾爾醫(yī)1次，西醫(yī)1次培訓(xùn)，沒有抓好重點，針對性不強(qiáng)。 每天參加全院各科室的護(hù)理查房、行政查房過程中沒有嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。 每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查過程中認(rèn)真的檢查各科室的護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，滿意度調(diào)查等方面，個別問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。 沒有及時監(jiān)督對全院各臨床科室業(yè)務(wù)指標(biāo)的計算情況。 護(hù)士素質(zhì)、著裝、儀表儀容等方面存在不同的問題。 整改措施： 本人不斷的學(xué)習(xí)管理知識、加強(qiáng)依法管理、建全安全管理制度、要加強(qiáng)護(hù)理人員法制教育，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和法制觀念，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，落實安全管理制度是有效防范護(hù)理差錯的措施。應(yīng)用科學(xué)的管理手段，運用現(xiàn)代管理方法，使護(hù)理安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為患者提供安全、放心、滿意的服務(wù)。 應(yīng)建立健全安全管理制度、護(hù)理部對護(hù)士長及各級人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實情況、把輸液卡按要求執(zhí)行并簽名，護(hù)理部進(jìn)行追蹤，加大監(jiān)控力度。 督查各臨床科室管理制度的落實情況、每月質(zhì)量檢查及每天參加全院各科室的護(hù)理查房、行政查房過程中進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，滿意度調(diào)查，安全活動等方面討論安全隱患，制定防范措施，對出現(xiàn)的差錯要認(rèn)真分析發(fā)生的原因，定期、不定期進(jìn)行檢查，對存在的問題并要求科室制定整改措施，護(hù)理部進(jìn)行追蹤，加大監(jiān)控力度。以保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)防范措施。 每月進(jìn)行的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要抓好重點，要有實效性，針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)士的維吾爾醫(yī)及基礎(chǔ)護(hù)理理論知識和操作技能及綜合知識水平，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核，科室負(fù)責(zé)專科技能及維吾爾醫(yī)基礎(chǔ)理論操作，基礎(chǔ)護(hù)理理論操作的培訓(xùn)，由護(hù)理部每月質(zhì)控進(jìn)行考核科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，定期進(jìn)行護(hù)理查房。提高護(hù)士的理論知識和技術(shù)操作水平。 今后的工作中協(xié)助醫(yī)務(wù)科監(jiān)督對全院各臨床科室業(yè)務(wù)指標(biāo)的計算情況、并及時給院領(lǐng)導(dǎo)匯報。 嚴(yán)格要求各科室護(hù)士長及各級護(hù)理人員，護(hù)士素質(zhì)、著裝、儀表儀容等方面存在問題如：上班時間接、打電話、玩手機(jī)、戴首飾，工作服不整齊等問題一個星期之內(nèi)整改完，加大監(jiān)控力度，在今后的工作中杜絕類此情況發(fā)生。 護(hù)理部 2015年 第11頁 共11頁
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1