8綜合業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)工作交流-資料下載頁(yè)
2025-09-19 12:14本頁(yè)面
【正文】 ，并多方努力購(gòu)置電暖器解決了這個(gè)問(wèn)題，年終述職時(shí)得到關(guān)員們的高度肯定。 二是要“公心”?！袄舨晃肺覈?yán)而畏我廉，民不服我能而服我公，廉則吏不敢欺，公則民不敢慢，公生明，廉生威”。處世出于公心，就是要做到開(kāi)明公道，一碗水端平。在實(shí)際工作中重視吸收、綜合下屬的智慧，群策群力，努力縮短心理差距。同時(shí)，不應(yīng)輕易許諾，要言出法隨，不說(shuō)大話，防止失信于下屬，更不能用行政命令讓下屬?gòu)氖缕淞λ荒芗暗墓ぷ鳌＜幢阍诠ぷ髦袑?duì)某個(gè)下屬有了“合不來(lái)”或“格格不入”等感覺(jué)時(shí)，也一定要多看其長(zhǎng)處，尋找共同點(diǎn)，不以個(gè)人好惡取人，要及時(shí)把握和調(diào)整人際關(guān)系的不良傾向，一切向著“和諧”努力。 三是要“誠(chéng)心”。尊重人格，尊重關(guān)員的自身價(jià)值、尊嚴(yán)、權(quán)利、利益，最大限度地滿足他們的需要，這是取得管理成功的關(guān)鍵。作為科級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)，日常在與關(guān)員接觸時(shí)，言談舉止上必需時(shí)刻意識(shí)到自己的角色定位，用行動(dòng)感化下屬。要為下屬開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境和條件。在傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)時(shí)，要有虛懷若谷的氣魄，要以信任為重，尤其不可在大庭廣眾下傷害下屬的自尊心。在下屬出現(xiàn)工作失誤時(shí)，要注意對(duì)其進(jìn)行正確引導(dǎo)，幫助其找出問(wèn)題的癥結(jié)，同時(shí)還要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能一味責(zé)備部屬。 第5頁(yè) 共5
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