8組織部落實兩個責任實施意見-資料下載頁
2025-09-19 12:14本頁面
【正文】 實黨委主體責任的專門工作機構(gòu)，整合領(lǐng)導(dǎo)力量，增強工作合力，提高工作效能。 協(xié)作推進制度。強化反腐敗協(xié)調(diào)小組職能，推行工作例會制度，建立健全案件線索相互移送和案件通報、協(xié)調(diào)查辦、工作報告、責任追究等制度，推進反腐敗組織協(xié)調(diào)工作制度化、規(guī)范化。 （二）建立健全責任分解機制 實行責任分解落實“三書”制度。對制定的年度黨風廉政建設(shè)目標責任，向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)出“責任分工告知書”，向牽頭單位發(fā)出“目標任務(wù)通知書”，向13 工作進展較差的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和單位發(fā)出“任務(wù)落實督辦書”。 簽字背書制度。各級黨委（黨組）和紀檢機構(gòu)對承擔的黨風廉政建設(shè)責任進行“簽字背書”，與責任對象簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。主體責任人和監(jiān)督責任人要對本地區(qū)、本部門黨風廉政建設(shè)責任分工、任務(wù)分解、年終工作總結(jié)報告等具體責任行為進行審閱，提出審閱意見并簽名，作為上級黨委對下一級黨委（黨組）落實黨風廉政建設(shè)責任制工作考核和追責的依據(jù)。 （三）建立健全壓力傳導(dǎo)機制 對下約談制度。黨委（黨組）主要負責人每年至少約談1次下級黨委（黨組）主要負責人，紀委（紀檢組）主要負責人每年至少約談1次下級黨委（黨組）、紀委（紀檢組）主要負責人，并根據(jù)需要隨時進行約談，了解掌握履行主體責任和監(jiān)督責任的情況，提出相關(guān)要求，形成以一把手抓一把手為主線、上下貫通有序的責任鏈條。 談話提醒制度。黨委（黨組）主要負責人與班子成員、班子成員與分管部門負責人每年至少談心談話1次，對存在的問題早提醒、早告誡、早糾正；黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)對新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話，要明確提出履行“兩個責任”和廉潔從政的要求。 （四）建立健全履責報告機制 年度報告制度。黨委（黨組）以及主要負責人每年初以書面形式向上級黨委和紀委報告上一年度履行主體責任和第一責任的情況，上級黨委和紀委根據(jù)各鎮(zhèn)各部門年度報告情況，有針對性地了解和質(zhì)詢有關(guān)問題。各級紀委每年年初以書面形式，向同級黨委和上級紀委報告履行監(jiān)督責任情況和同級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風廉政建設(shè)情況。 推行紀委書記（紀檢組長）述職制度。定期組織鎮(zhèn)紀委書記、部門紀委書記（紀檢組長）召開述職大會，隨機抽取一定數(shù)額的紀委書記（紀檢組長）在會上述職，并現(xiàn)場接受紀委委員的詢問評議。 創(chuàng)新述廉評價制度。推行加大黨政一把手向縣紀委全會述廉的頻次，探索對一把手落實黨風廉政建設(shè)責任制情況評價的方式方法，把各級黨委（黨組）履行黨風廉政建設(shè)主體責任作為述廉重要內(nèi)容，逐步實施現(xiàn)場評議和質(zhì)詢，將評價結(jié)果納入年終考核和干部考核使用。 （五）建立健全檢查考核評價機制 調(diào)整考核比例，加大考核權(quán)重。修訂完善年度目標責任考核內(nèi)容和指標體系，突出對黨委（黨組）主體責任的考核，加大黨風廉政建設(shè)責任制的考核權(quán)重，提高各鎮(zhèn)、各部門考核分值。年底，由各級黨委班子成員帶隊開展黨風廉15 政建設(shè)責任制檢查考核，考核結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。 社會評價制度。改進考評工作，采取群眾滿意度測評、媒體調(diào)查、第三方評價等多種方式，開展黨風廉政建設(shè)民意調(diào)查，評價結(jié)果納入黨風廉政建設(shè)責任制綜合考核評價指標體系。 （六）建立健全責任追究機制 建立責任追究案件情況季度報告制度和典型案件通報曝光制度。對不認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，導(dǎo)致不正之風長期滋長蔓延，或者出現(xiàn)重大腐敗問題不制止、不查處、不報告的，實行責任倒查。實行“一案雙查”制度，在查辦違紀違法案件的同時，一并調(diào)查發(fā)案單位黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任是否落實到位，實施責任追究，做到有錯必究、有責必問。 第16頁 共1
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