8組織部科長競職稿-資料下載頁
2025-09-19 11:58本頁面
【正文】 的突出問題，向部領(lǐng)導及時反映并提出對策和建議。 新就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊（農(nóng)口、工交、財貿(mào)等），指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員；二是當前市直單位要加大改革力度，精簡內(nèi)部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓方式，培訓要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責任人”；六是加大對領(lǐng)導干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。 嚴就是要嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進股室。 部領(lǐng)導、同志們，實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結(jié)果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領(lǐng)導：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。 好了，不妥之處請指正。謝謝大家。 第6頁 共6頁
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