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8組織部科長競職稿-預(yù)覽頁

2024-09-28 11:58 上一頁面

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【正文】 度重視下,率領(lǐng)一班人克服困難想方設(shè)法順利提前完成全年任務(wù)。但按照“三定”方案,這畢竟是新成立的股室,我榮幸的成為首任電教股股長。為此,一年來,本人本著開拓進取、腳踏實地的精神,堅持勤學習、勤思考、勤調(diào)研、勤工作,做了不懈的努力。 客觀的說,部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個職位,我本人認為只要努力,都可以勝任。 如果同志們認為我擔任這個職務(wù)合適,部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔當此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫: 快就是要盡快熟悉情況,進入角色。既要學習十六大等政治理論,更要學好學透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識,掌握日常工作程序,規(guī)范公文起草,建立完善科學的工作制度。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大,建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財貿(mào)等),指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員;二是當前市直單位要加大改革力度,精簡內(nèi)部股室和人員,主要做好競爭上崗,加大對平慵懶散干部分流的力度;三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制,著重抓好兩類干部的及時處理和使用,一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時“下”,二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔;四是改革干部教育培訓(xùn)方式,培訓(xùn)要有廣泛的針對性、實用性;五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責任人”;六是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。 第6頁 共6頁
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