8最美基層干部先進事跡材料5篇-資料下載頁
2025-09-19 11:58本頁面
【正文】 的閃亮人生，先后榮獲“全國先進工作者”“xx省勞動模范”“xx省吳仁寶式優(yōu)秀村書記”等榮譽稱號。 被推到造福家鄉(xiāng)最前臺 “20年前，組織上讓我參加村委會副主任選舉，共有2436名選民參加投票，我得了2365票。那時我還是一個愣頭小伙子，鄉(xiāng)親們對我如此信任，我永遠記得2365票這個數(shù)字。”提起首次參加xx村干部選舉的經(jīng)歷，喬向民記憶猶新。 喬向民1970年出生在原xx村農(nóng)家，1989年，高中畢業(yè)后的喬向民開始跑銷售，到1993年已是百萬身家。后來，他當上副廠長，還帶出16名供銷能手。 1998年下半年，喬向民被推選為xx村喬東、喬西兩個村民小組的組長后，向村民們提出修水泥路的建議，“只要大家出點水泥錢，其他費用我包了?！彼贸鰞扇f多元支持修路，村民們紛紛出工出力，一條800米長的水泥路聯(lián)通兩個組。當時有村民提議，“這是一條通向民心的路，又是向民出錢最多，就叫向民路吧?！笨蓡滔蛎癫煌?，“這條路是大伙兒齊心協(xié)力修建的，還是叫連心路好?！贝撕髱啄辏鍖崿F(xiàn)了戶戶直通“連心路”。 產(chǎn)業(yè)富民之路越走越寬 2003年，喬向民擔任xx村黨總支書記。當時，xx集體經(jīng)濟薄弱。 “xx要想富起來，一定得有產(chǎn)業(yè)支撐?！眴滔蛎衩壬a(chǎn)業(yè)富民的想法。xx繩網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)多年來不溫不火，主要原因就是企業(yè)各自為戰(zhàn)。喬向民跑前跑后，一方面與業(yè)主們逐一溝通，鼓勵他們通過合股做活做大繩網(wǎng)帶生意，另一方面又找到在外辦廠的本村能人，動員他們回鄉(xiāng)投資。2004年，xx社區(qū)擁有5家銷售上千萬元的繩網(wǎng)帶企業(yè)。在河南做紗輪生意的喬春鵬，經(jīng)不住喬向民一再邀請，返鄉(xiāng)辦起xx市玉鴿工索機具有限公司，去年產(chǎn)值達7000多萬元。 企業(yè)引來了，喬向民倡議村集體向每家企業(yè)注入不少于10萬元的啟動資金，切實幫助企業(yè)解決用地、用工、用電、用水等問題。憑著這樣的誠心和熱心，相繼引來到xx落戶的繩網(wǎng)帶、服裝等企業(yè)超過50家，帶動300多人就業(yè)。 村里還將老廠房、村小校園、電灌站、魚塘等集體資產(chǎn)折股量化到全體居民，由社區(qū)股份合作社負責管理和經(jīng)營，按股分紅，讓居民變股民；并從集體經(jīng)濟收入中拿出一部分入股優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓集體資產(chǎn)增值。，僅此一項可增加集體收入400多萬元。 窮鄉(xiāng)村變成現(xiàn)代化社區(qū) 集體經(jīng)濟和居民口袋寬裕后，喬向民又開始籌劃“三集中”布局，即環(huán)境集中整治，農(nóng)民集中居住，土地集中耕種。 2008年，喬向民邀請上海、xx等地小城鎮(zhèn)建設(shè)專家到xx進行規(guī)劃設(shè)計，決定建設(shè)較高品位的聯(lián)排別墅。2009年，xx社區(qū)與xx一房地產(chǎn)商簽下全墊資投建協(xié)議，先期建設(shè)29棟58戶。 然而，投資商的資金鏈出現(xiàn)了問題，喬向民一咬牙，把自己的愛車賣了，賣車款連同向親友拆借的55萬元一起捧給施工老板。老板激動地說：“有這樣真心為民干事的合作伙伴，就是再困難也不會停工。”到目前，xx已建成三期近9萬平方米的集中居住區(qū)，近半數(shù)社區(qū)居民實現(xiàn)集中居住。 喬向民又謀劃起“集中耕種”。他認為，xx應(yīng)以農(nóng)民集中居住為主線，以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為切入點，招引能人推進土地集中耕種。他向群眾承諾，農(nóng)戶土地交村集體集中耕種，村里按每畝土地每年補貼100公斤面粉、175公斤大米的標準分配到戶。 xx社區(qū)現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地1709畝，原先種地有399戶，如今只有40人。為尊重農(nóng)民生活習慣，社區(qū)還從集中耕種外的土地中，為每戶提供蔬菜田，深受居民好評。 “這幾年xx變化越來越大，可我在社區(qū)工作時間越來越少了。”喬向民告訴記者，他2012年兼任許莊街道辦副主任，2016年1月出任街道人大工委主任，此后大部分精力都放到街道工作上，比以前更忙了。但他覺得，為讓更多鄉(xiāng)親過上好日子，自己付出再多也值得。 第15頁 共1
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