8最新醫(yī)院項(xiàng)目部述職小結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 11:56本頁(yè)面
【正文】 數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。 也取得了一定成果，雖然我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作中做了大量工作。但與公司項(xiàng)目管理的要求還相差甚遠(yuǎn)，與兄弟項(xiàng)目部相比在管理上還存在一定差異，也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，原因如下： 1主觀原因 沒有能發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，自己工作能力有限。沒有能調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，人員變化頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。 2客觀原因 停工早，甘南地區(qū)復(fù)工遲。有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費(fèi)資料費(fèi)價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項(xiàng)目本錢的支出。 有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正，以上是項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作的詳細(xì)匯報(bào)。將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我項(xiàng)目管理水平有新的突破。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
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