8住建局年度城鎮(zhèn)建設(shè)工作思路-資料下載頁
2025-09-19 11:49本頁面
【正文】 抓好問題整改，搞好成果轉(zhuǎn)化，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制，對本部門查找出的“四風(fēng)”問題和“庸、懶、慢、浮、貪”不良作風(fēng)，要追根溯源，切實整改，做到以上帶下，以下促上，上下聯(lián)動，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。 （十三）圍繞干部隊伍建設(shè)，完善干部隊伍管理制度。一是認(rèn)真貫徹落實省住建廳、市委、市政府關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的決策部署，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，打造一支團結(jié)、高效、有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是加大教育培訓(xùn)力度，建立起與住建工作發(fā)展相適應(yīng)的教育培訓(xùn)機制，通過上下掛、走出去、請進來等方式實施教育培訓(xùn)，可以考慮安排市住建局與各區(qū)（市、縣）住建局的干部進行交叉掛職鍛煉。三是深化干部培養(yǎng)推薦和選拔任用工作，建立完善以能力為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、全面考察評價德、能、勤、績、廉的競爭性選人用人制度，促使用人制度環(huán)境呈現(xiàn)出積極向上、渠道暢通的良好態(tài)勢。四是建立獎優(yōu)罰劣制度，將各級住建干部納入全市統(tǒng)一的規(guī)范化、科學(xué)化管理，進一步提升住建工作職業(yè)化水平，激發(fā)干部更好地在住建事業(yè)中敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進取、求實創(chuàng)新。五是建立“補臺”制度，形成工作互補機制，若某個處室完成不了某項任務(wù)，則由組織實行統(tǒng)一調(diào)度，交由其他處室負(fù)責(zé)，接辦任務(wù)的處室要服從指揮，聽從安排，不折不扣的完成任務(wù)，堅決不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)受到延誤和擠壓，確保每一項工作都有人去負(fù)責(zé)、去跟蹤、去落實。六是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，從嚴(yán)治理干部辦事拖拉，推諉扯皮現(xiàn)象，對違反紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理，切實做到紀(jì)律面前人人平等、遵守紀(jì)律沒有特權(quán)、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外，決不允許“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，確保政令暢通。 第7頁 共
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