8做好國有企業(yè)黨群部長的一點體會-資料下載頁
2025-09-19 11:47本頁面
【正文】 人力資源成本上升很快，企業(yè)負擔加大；三是社會配套協(xié)作能力較差，加大了企業(yè)的建設成本和運行成本；四是融資難度較大，融資成本較高；五是工業(yè)意識和市場意識不夠濃厚，加大了企業(yè)管理成本。 面對這些問題，我們黨群部門就要積極協(xié)助公司領導，提前做好這樣一些工作。一是通過各種渠道采取多種方式宣傳“三個特別”精神和“新青海精神”，大力倡導艱苦奮斗，無私奉獻的工作作風，積極培養(yǎng)登高望遠，面向未來的胸襟眼界，號召黨員、技術人員、廣大員工積極投身到公司的建設之中來。二是做好內部培訓工作，利用現(xiàn)有的專業(yè)力量，分專業(yè)按計劃進行細致有效的全員培訓，并對培訓進行考核存檔，作為上崗資格、績效評定、晉級條件的重要依據(jù)。三是按照專業(yè)的事情專業(yè)人做的原則，培育專業(yè)檢修、維護保養(yǎng)、運行監(jiān)測隊伍，減少運行風險，降低運行成本。四是推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設，培育廣大員工的工業(yè)意識和市場意識，按照規(guī)章制度管理，按市場規(guī)律辦事。五是配備專業(yè)隊伍，提前做好原輔材料、備品備件、產(chǎn)成品的市場調查研究工作。六是加強政策情報研究，用好國家政策，獲取政策紅利。七是弘揚企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)及員工在從事項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的被全體員工所認同和遵守的帶有本公司特色的價值觀和經(jīng)營理念。大美公司的企業(yè)精神是“堅韌、擔當、包容、創(chuàng)新、奮斗”，企業(yè)價值觀是“精益求精，追求卓越”，企業(yè)愿景是“讓黨放心，股東信任，員工幸福，受社會尊重，具有核心競爭力，可持續(xù)綠色發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)”。我們發(fā)現(xiàn)，弘揚企業(yè)文化，能凝聚人心，激勵斗志，是讓職工獲得自信、自豪、幸福感的有效方式。八是提高執(zhí)行力。有制度不執(zhí)行等于沒有制度，制度再好不落實等于零，抓落實不到位等于零，布置工作不檢查等于零。因此，必須加強制度執(zhí)行力，通過開展“制度建設立改廢”“強化制度執(zhí)行年”等活動，想方設法提高執(zhí)行力，服務企業(yè)，服務員工、服務生產(chǎn)經(jīng)營第一線。 思想落后是最致命的落后。不斷解放思想是改革開放和快速發(fā)展永恒的動力?！敖夥潘枷?，黃金萬兩”。只要解放思想，一切皆有可能。 謝謝大家。 完 第9頁 共9頁
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