7銀行主任崗位競聘演講稿-資料下載頁
2024-09-28 10:59本頁面
【正文】 論的要求，認(rèn)真貫徹落實新型目標(biāo)管理方法。 二是以人為本，整體聯(lián)動，全員參與，形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩，統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來。發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢，充分利用三緣（人緣、地緣、血緣）關(guān)系，廣泛搜集客戶信息，積極開展人包門店、室包社區(qū)的爭戶攬存活動。進一步加大二次分配考核力度，將各項業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人，嚴(yán)格獎懲制度。對完成進度任務(wù)的，進行獎勵，對未完成任務(wù)的，一方面進行處罰，另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù)，確保人人按進度完成任務(wù)。 三是以打工經(jīng)濟為載體，全面推動發(fā)卡工程，實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先，要走出去，進行批量發(fā)卡，抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際，利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗，再次進行批量發(fā)卡。其次，下農(nóng)村發(fā)卡，安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所，摸清外出務(wù)工人員情況，與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進行發(fā)卡。第三，依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢，大力宣傳教育儲蓄，力推xxx卡，促存款和發(fā)卡同步增長。 第5頁 共5
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