7銀行中層后備人員競(jìng)聘競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2024-09-28 10:52本頁(yè)面
【正文】 ，大家就都去找小額貸款；再過(guò)一段時(shí)間，搞一個(gè)電子銀行業(yè)務(wù)競(jìng)賽，大家又都去想辦法完成電子銀行指標(biāo)。我認(rèn)為這樣的模式下，發(fā)展上永遠(yuǎn)有短板，前進(jìn)的過(guò)程中永遠(yuǎn)“瘸一條腿”，是走不快、走不遠(yuǎn)的，因此我希望嘗試根據(jù)不同員工在業(yè)務(wù)水平、理論知識(shí)、資源渠道上的不同，有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行分工，定期制定分別的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)每天都能有所突破，打造一個(gè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展理念。 從安寧聯(lián)社到安寧支行，數(shù)十年的發(fā)展壯大，我們積累了十分豐富的客戶資源，每一個(gè)支行、每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有一大批高凈值優(yōu)質(zhì)客戶，以我之前工作的東路支行為例，2018年時(shí)，我做個(gè)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，定期存款3050萬(wàn)元的客戶有161戶，50100萬(wàn)元的94戶，100萬(wàn)元以上的有31戶，但這些客戶就真的是我們的客戶嗎。他們所有金融方面的服務(wù)都是我們提供的嗎。我想不一定。所以，我希望對(duì)這些優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行細(xì)分后，臺(tái)賬化進(jìn)行管理，開(kāi)展一次全方面的摸底，了解這些優(yōu)質(zhì)客戶的工作單位、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及其家人、合作伙伴等的具體情況，有針對(duì)性的開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，盡可能為其提供全方位的金融服務(wù)。 以上就是我對(duì)安寧支行業(yè)務(wù)發(fā)展的一些拙見(jiàn)，不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正，如果有幸競(jìng)聘成功，成為安寧支行中層管理人員中的一員，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；充分應(yīng)用豐富的客戶資源和營(yíng)銷渠道；繼續(xù)秉持高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。帶著對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)安寧支行和整個(gè)農(nóng)商行負(fù)責(zé)的態(tài)度，開(kāi)展自己的各項(xiàng)工作，為安寧支行的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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