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7銀行上半年工作總結下半年工作計劃范文精選-資料下載頁

2024-09-28 10:49本頁面
  

【正文】 人員拓展票據業(yè)務的積極性和主動性。同時,為了調動全行員工拓展票據業(yè)務的積極性,支行又推出了票據業(yè)務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺,充分調動了全行員工營銷票據業(yè)務的積極性,認真及時的考核兌現,將激勵政策轉換成了實實在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環(huán)問題。零售科times。times。同志從times。times。紙廠一次攬入票據times。times。多萬元。通過上門營銷,公司科將times。times。公司所有承兌匯票業(yè)務爭攬到我行辦理。在與times。times。公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的times。times。商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業(yè)務的信息后,主管行長times。times。立即率公司業(yè)務科客戶經理奔赴times。times。等地。通過與times。times。等公司的多次交流和接洽,開辟了票據業(yè)務的times。times。市場。至今年六月末,times。times。、times。times。等公司在我行辦理貼現times。times。萬元,質押拆零銀行承兌匯票times。times。萬元,吸收6個月定期保證金存款times。times。萬元。 因勢利導,多策并舉抓清收,確保了資產質量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款余額times。times。萬元,比年初減少times。times。萬元,貸款不良率由年初的times。降至times。,降幅達times。%。 首先是明確重點清收目標,實事求是地制定一戶一策的催收計劃,并明確專人專責抓催收。 其次因勢利導,采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶,通過法律手段quot?;⒖诎窝纐uot。,times。times。局職工times。times。,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上,我們在多次上門催收無果的情況下,將之訴諸法律,法院約談該客戶后,該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以后每月均按期歸還本息,再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款,在積極催收的同時,積極主動地與保險公司協(xié)調溝通,爭取保險公司的quot。墊款quot。支持,消化不良,降低不良比重。對于times。times。有限公司因資金周轉困難,導致貸款逾期,我行又不能繼續(xù)給予支持的現實,一方面積極幫助企業(yè)想方設法盤活,同時積極協(xié)助該廠與times。times。行聯(lián)系,促成times。times。行給予該廠times。times。萬元貸款,置換了我行times。times。萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產風險。 (四)加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署,認真開展quot。三講quot。教育回頭看活動,嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不偷工減料,扎扎實實地開展quot。三講quot。教育quot。回頭看quot。活動。quot。回頭看quot。過程,分行黨委對去年quot。三講quot。教育整改措施落實情況進行回顧,針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業(yè)銀行發(fā)展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時,重點抓好quot。形象工程quot。和quot。民心工程quot。的建設,積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力,分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土動工,目前正在加緊建設中,職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設,發(fā)揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活,開展創(chuàng)建quot。青年文明號quot。、quot。青年崗位能手quot。、quot。巾幗建功quot?;顒?,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動農業(yè)銀行發(fā)展的實際行動。 (五)堅持依法合規(guī)經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。 今年是times。times。銀行業(yè)務發(fā)展關鍵年,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。 上半年,我行雖然取得了一定的成績,但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態(tài),增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢,特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務、新產品的開發(fā)有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。 三、下半年的工作意見 今年上半年,我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn):今年下半年,我們要消化撤銷times。times。分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度非常大,任務非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。 下半年我們的工作重點: 積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。 進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。 積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務和效益發(fā)展的同時,實現員工收入的同步穩(wěn)定增長。 進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。 下半年我們要針對存在的問題,重點抓好以下幾方面工作。一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務拓展力度,進一步優(yōu)化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后,不良貸款的變化情況,尋找原因,進一步建立健全清貸收息激勵機制,采取有效措施,在全轄掀起一個quot。清貸收息quot。的行動高潮,確保清貸收息有一個質的飛躍。 第24頁 共2
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