7銀行工作作風(fēng)整改措施-資料下載頁
2025-09-19 10:48本頁面
【正文】 立制，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市局各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持不定期開展批評(píng)與自我批評(píng)。要繼續(xù)強(qiáng)化黨員崗位責(zé)任區(qū)制度，建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違反規(guī)章制度行為要嚴(yán)肅處理，責(zé)令限期整改。同時(shí)，從便于操作、便于考核，有利于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有利于工作效率的提高，有利于服務(wù)質(zhì)量的提高，有利于廉政建設(shè)出發(fā)，建立組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、群眾社會(huì)監(jiān)督三位一體制度監(jiān)督機(jī)制，讓干部職工工作有標(biāo)準(zhǔn)，努力有方向，日常行為有約束，切實(shí)促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 六是在整改重點(diǎn)措施上，一抓日常行為，“小中見大”問題，克服不拘小節(jié)的思想。從上下班紀(jì)律、請(qǐng)銷假、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、接人待物以及接聽電話等平常行為開始，使全體人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在日常工作中，如果態(tài)度不冷靜，說話不注意方式，就會(huì)引起群眾反感，甚至激化矛盾。二抓區(qū)別對(duì)待，分別整改。個(gè)人之間，崗位之間存在的問題不盡相同，要查擺問題、對(duì)號(hào)入座，單獨(dú)整改；三抓“四比四看”活動(dòng)，即：比思想，看誰態(tài)度好，覺悟高，轉(zhuǎn)變快；比作風(fēng)，看誰服務(wù)好，行動(dòng)快，效率高；比紀(jì)律，看誰執(zhí)行嚴(yán)，言行 一，帶頭好；比工作，看誰進(jìn)步快，創(chuàng)新多，成績(jī)大。 總之，通過開展此次作風(fēng)整頓活動(dòng)，對(duì)分局工作作風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行有針對(duì)性整改，要讓全體工作人員在思想觀念、責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面有明顯進(jìn)步，思想上認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上做法到位，工作上落實(shí)到位，從而達(dá)到“思想真觸動(dòng)、問題真解決、作風(fēng)真改變、工作真落實(shí)”的目的，不斷開拓分局服務(wù)工作的新局面。 第五篇：?jiǎn)挝还ぷ髯黠L(fēng)整改措施單位工作作風(fēng)整改措施2009年12月，我局召開了機(jī)關(guān)干部代表大會(huì)，就在自查自擺中存在的各項(xiàng)突出問題進(jìn)行了分析通報(bào)。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)深入分析了問題產(chǎn)生的深層原因，并一致討論、認(rèn)真研究制訂了科學(xué)的整改方案，以推動(dòng)藥檢管理工作在2010年實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?，F(xiàn)就整改措施報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位完善學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)討論會(huì)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及本單位工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)理論以及方針政策。提高干部的政治覺悟性，綜合素質(zhì)以及依法行政能力，提升工作水平。 嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。完善規(guī)范學(xué)習(xí)簽到和請(qǐng)假制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)記錄。將理論學(xué)習(xí)作為年度考核的重要內(nèi)容之一。對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)成員統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)心得記錄本，每半年進(jìn)行一次統(tǒng)一的公開點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)果將直接納入個(gè)人工作考核內(nèi)容。 優(yōu)化學(xué)習(xí)方式。尋找優(yōu)勢(shì)資源，聘請(qǐng)名校專家授課，每年安排干部參加4次大型學(xué)習(xí)活動(dòng)；考察調(diào)研，有選擇的到外地工作先進(jìn)城市進(jìn)行實(shí)地考察；各業(yè)務(wù)科室輪定期做培訓(xùn)交流，把個(gè)科室的心得體會(huì)做交換交流。 二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建設(shè)服務(wù)型單位切實(shí)結(jié)合本單位工作實(shí)際，充分履行部門職能，務(wù)必做到四個(gè)堅(jiān)持： 堅(jiān)持信訪接待制度。充分利用信訪接待平臺(tái)，對(duì)來訪人員宣傳解釋房地產(chǎn)相關(guān)政策及法律法規(guī)，為老百姓排憂解難，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)。 堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)信息披露制度。 第13頁 共1
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