7郵政局長(zhǎng)個(gè)人事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-09-19 10:37本頁(yè)面
【正文】 所的創(chuàng)收、郵儲(chǔ)余額的增幅、各項(xiàng)費(fèi)用支出緊聯(lián)在一起，既調(diào)動(dòng)支局所在創(chuàng)收方面的積極性，又克服了以往支局所開(kāi)支不考慮效益，不計(jì)成本的老習(xí)慣，達(dá)到嚴(yán)控成本，開(kāi)源節(jié)流的目的。 伍亞培認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的興衰，一把手的模范作用是十分重要的。因此，圍繞打“扭虧為盈”翻身仗，他事事、處處、時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到身教重于言教。幾年來(lái)，他始終把完成省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，改善職工生活作為實(shí)踐“xxxx”重要思想的實(shí)際行動(dòng)。把“求真務(wù)實(shí)”的精神體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，以“摸底子，理路子，出點(diǎn)子，逐步子”入手，帶領(lǐng)局一班人共商完成目標(biāo)的對(duì)策，虛心聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，使自己真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織者和參加者。如發(fā)展業(yè)務(wù)，人人都有任務(wù)，每月兌現(xiàn)，完成實(shí)績(jī)與浮動(dòng)工資掛鉤，伍亞培在營(yíng)銷(xiāo)方面的任務(wù)比任何人都大，可他總是率先月月完成任務(wù)。在節(jié)假日的郵購(gòu)商品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，伍亞培親自上門(mén)和相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人聯(lián)系推銷(xiāo)商品，宣傳業(yè)務(wù)他與職工一樣走街串巷，始終保持著一名郵政職工的本色。 第5頁(yè) 共
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