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7郵政局長個人事跡材料(留存版)

2025-10-04 10:37上一頁面

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【正文】 的服務水平和企業(yè)形象得到社會各界的認可,用戶滿意度達到90%,13個自辦網(wǎng)點中有9個被評為縣級文明單位,其中一個還被評為省級“青年文明號”。 分營之初,伍亞培就感受到了人員過多的壓力。與此同時,在全局上下開展“增收減虧從我做起”、“我為扭虧獻一計”等勞動競賽和合理化建議活動,并加大了內(nèi)部分配制度的改革力度,較好地調(diào)動干部職工的積極性,使該局的面貌發(fā)生了很大的變化:不怕苦、不畏難的人多了;勤學習、鉆業(yè)務的人多了;出謀獻策提建議的人多了;上門營銷、忘我工作的人多了;愛企業(yè)、做主人、講奉獻的人多了;深入基層、調(diào)查研究、作風務實的人多了。經(jīng)常向職工宣傳“服務是郵政永恒的主題”的觀點。在節(jié)假日的郵購商品營銷活動中,伍亞培親自上門和相關單位的負責人聯(lián)系推銷商品,宣傳業(yè)務他與職工一樣走街串巷,始終保持著一名郵政職工的本色??h郵購商場被省質(zhì)量技術監(jiān)督局XX縣區(qū)消協(xié)授予“購物放心商場示范單位”。面對困難,伍亞培全心全意依靠職工群眾,銳意改革創(chuàng)新,大力拓展市場,強化
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