7運(yùn)行部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-09-19 10:32本頁面
【正文】 力，能獨(dú)立撰寫技術(shù)報(bào)告、總結(jié)材料等。 5工作內(nèi)容 ，當(dāng)班時(shí)受化學(xué)主值調(diào)度，臨時(shí)離崗應(yīng)向主值請(qǐng)假。 、零排放、綜合泵房的巡回檢查，以及“零排放”、綜合泵房的凝聚劑、助凝劑、漂白粉等藥品的配制、爐內(nèi)磷酸鹽、氫氧化鈉、聯(lián)胺、氨、十八胺等藥箱的配制及濃度測定。 、維護(hù)管理，作好入爐原煤樣、煤粉、飛灰、爐渣的取樣、留樣、制樣工作，嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。 、前一天中班至當(dāng)天日班的飛灰、爐渣可燃物的分析。 ，定期工作操作之前必須向當(dāng)班主值匯報(bào)。 、堿、聚凝劑等藥品的驗(yàn)收，監(jiān)磅及卸貨，進(jìn)酸堿、壓酸堿操作，并在記錄本上記錄。 、聯(lián)胺用完負(fù)責(zé)進(jìn)行更換并做好記錄。 、零排放礬箱保持滿液位及規(guī)定濃度。 、氨箱不低于40cm；聯(lián)氨箱日班交班不低于40cm、中班交班不低于70cm，在低于上述液位時(shí)及時(shí)配制。 、水合聯(lián)胺、液氨、水質(zhì)穩(wěn)定劑（阻垢劑）、十八胺、氫氧化鈉等，用量不足半月通知場部技術(shù)員或班長，并作好記錄，試驗(yàn)用消耗藥品不足時(shí)白班人員應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)班提出補(bǔ)足。 。 ，必須將工作情況向當(dāng)班主值匯報(bào)，并在記錄本上記錄。 。 ，并作好記錄。 ，頂替爐內(nèi)值班員工作。 。 6工作報(bào)告程序 ，立即匯報(bào)當(dāng)值值長、主值、班長、技術(shù)員、運(yùn)行部副主任、運(yùn)行部主任。 ，匯報(bào)當(dāng)值值長、主值、班長、技術(shù)員、運(yùn)行部副主任、運(yùn)行部主任。 ，匯報(bào)當(dāng)值值長、主值、班長、技術(shù)員、運(yùn)行部副主任、運(yùn)行部主任。 ，據(jù)情況匯報(bào)主值、班長、技術(shù)員、運(yùn)行部主任、書記。 ，匯報(bào)主值、班長、技術(shù)員、運(yùn)行部主任。 ，匯報(bào)運(yùn)行相關(guān)技術(shù)員、運(yùn)行部副主任、運(yùn)行部主任。 、各類總結(jié)匯報(bào)班長、技術(shù)員、運(yùn)行部主任。 7檢查與考核 運(yùn)行部管理人員、化運(yùn)班長按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。 第五篇：銷售部部長崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)銷售部 部長 全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理； 負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分解落實(shí)及經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施； 負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，完善與推進(jìn)執(zhí)行工作； 負(fù)責(zé)本部門所有配套銷售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序，服務(wù)控制程序，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。 負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成； 負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評(píng)審及合同簽訂工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。 市場開發(fā)無調(diào)查報(bào)告，一年無新市場一次一項(xiàng)考核50元。 達(dá)不到一年一個(gè)新用戶，分析、調(diào)查不準(zhǔn)確，無書面分析報(bào)告，給公司造成損失的，一次一項(xiàng)考核10元。 顧客意見、建議不聞不問，一次考核50元。 銷售臺(tái)帳、電話記錄不健全，一次考核50元。 售后服務(wù)不及時(shí)，無記錄，臺(tái)帳不健全顧客不滿意，一次一項(xiàng)考核50元。 無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，一次考核20元。 第21頁 共21頁
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