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7英川鎮(zhèn)基層組織建設(shè)成效明顯-資料下載頁

2025-09-19 10:15本頁面
  

【正文】 (二)集中整頓了一批處于軟弱渙散和癱瘓狀態(tài)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的村黨支部。 。,據(jù)1996年8月底9月初10個省區(qū)交叉檢查結(jié)果分析,80以上的后進(jìn)村,經(jīng) 過整頓有了進(jìn)步,有些變化較大。這些進(jìn)步和變化主要表現(xiàn)在三個方面: 支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng),初步解決了有人辦事的問題各地因地制宜,結(jié)合自身狀況,普遍采取內(nèi)選、外返、上培、下派、橫掛、縱聯(lián)等形式,選配村黨支部書記。在第一批整頓的村黨支部中。這些同志大多比較年輕,文化程度高,工作能力較強(qiáng)。上任以后,可以迅速改變黨支部軟弱渙散和癱瘓狀態(tài),打開了工作局面,其中有的還由后進(jìn)變成先進(jìn)。 壯大集體經(jīng)濟(jì)實力,初步解決了有錢辦事的問題各地在整頓后進(jìn)村時,始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作。在幫助后進(jìn)村尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子的過程中,既扶持農(nóng)戶經(jīng)營,又注重發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì);既抓短平快項目,又注重抓好能長遠(yuǎn)支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項目;并采取加大資金投入、實行部門對口幫扶、富裕村帶貧困村等措施,發(fā)展經(jīng)濟(jì),有些已初見成效。 解決了一批影響當(dāng)?shù)馗母?、發(fā)展和穩(wěn)定的緊迫問題特別是在清理財務(wù)、整頓社會治安秩序、治山治水、通電修路、扶貧濟(jì)困等方面,辦了許多實事,收到良好效果,受到群眾的好評。 (三)按照五個好的目標(biāo)推動的農(nóng)村基層組織建設(shè) 各地在整頓后進(jìn)村黨支部的同時,根據(jù)各類黨支部的不同情況,加強(qiáng)分類指導(dǎo),提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。一是創(chuàng)建小康村,引導(dǎo)先進(jìn)黨支部向新的更高目標(biāo)邁進(jìn);二是激勵和幫助處于中間狀態(tài)的村黨支部趕先進(jìn),上水平;三是從制度建設(shè)入手,抓好村級組織配套建設(shè)。各地按照《村民委員會組織》法的規(guī)定,廣泛開展村民自治活動,關(guān)于按照有法律、法規(guī)的要求,制定村規(guī)民約,依法建制,以制治村。與此同時,共青團(tuán)婦聯(lián)、民兵等組織也有所改善和加強(qiáng)。 (四)培訓(xùn)農(nóng)村基層干部工作有了較大進(jìn)步 各地在農(nóng)村基層組織建設(shè)中,按照中組部、中宣部的要求,大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)村黨員和干部。據(jù)統(tǒng)計,兩年來。有些地方省、地、縣、鄉(xiāng)分級負(fù)責(zé),一齊動手抓培訓(xùn)。培訓(xùn)中,既注重思想政治教育,又加強(qiáng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識和法律知識的學(xué)習(xí),在提高思想政治素質(zhì)的同時,增強(qiáng)黨員、干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力。 (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的建設(shè)和整頓正在逐步展開 各地結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府換屆工作,從三個方面有計劃地開展整頓建設(shè)工作。 查、摸底、排隊 有些省區(qū)組織了專門力量,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的現(xiàn)狀進(jìn)行專題調(diào)查。 制定規(guī)劃,明確要解決的突出問題 有些省區(qū)以文件形式下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)意見,并明確要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)要著重解決少數(shù)班子作風(fēng)建設(shè)不好、領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、工作水平不高、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、以權(quán)謀私等問題。 著手整頓后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 經(jīng)過兩年來的整頓和建設(shè),廣大農(nóng)村基層組織、特別是一批后進(jìn)村黨支部有了明顯變化,其自身的凝聚力,對農(nóng)民群眾的號召力,都不同程度地得到提高和增強(qiáng)。在1996年戰(zhàn)勝特大洪澇災(zāi)害的斗爭中,以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織和廣大黨員、干部經(jīng)受住了考驗,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,贏得了人民群眾的信任和稱贊。這也是對兩年來農(nóng)村基層組織建設(shè)和整頓工作的檢驗。 在肯定成績的同時,也應(yīng)該看到農(nóng)村基層組織的建設(shè)和整頓中還存在五個方面的問題: 第一,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志對抓好這項工作的認(rèn)識和工作不到位。有的認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是硬任務(wù),抓黨的建設(shè)是軟指標(biāo),尚未擺正二者的關(guān)系,把主要精力用于跑項目、引資金和迎來送往上。有的對農(nóng)村黨建工作不是一抓到底,而是觀風(fēng)向,聽風(fēng)聲,工作時緊時松。有的習(xí)慣于大轟大嗡,工作停留在開會和一般號召、發(fā)文件上,缺乏具體措施和督促檢查。還有一些人在經(jīng)過兩年整頓之后,產(chǎn)生松勁情緒、畏難情緒或差不多的思想,有的地方宣布整頓任務(wù)已經(jīng)完成。擺出一副收攤架勢等等。 第二,一些地方整頓工作質(zhì)量不高。從調(diào)查情況看,農(nóng)村黨支部整頓工作大體是四四二,就是說,有40的村黨支部經(jīng)過整頓問題解決得比較好,變化比較大,黨支部可以獨立地開展工作;有40的村黨支部經(jīng)過整頓解決了問題,也有新變化,但黨支部班子還比較軟弱,缺乏獨立工作的能力,遇到新的矛盾,仍然束手無策;20的村,雖經(jīng)整頓,但總是解決得不好或者還沒有真正解決。有的分類排隊時未做深入的調(diào)查分析,片面地把一些能完成基本工作任務(wù)的班子就作為好班子;還有的沒有按照五個好的目標(biāo)要求開展工作,只重視找路子,上項目,忽視班子的組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。現(xiàn)在真正能達(dá)到五個好的只是極少數(shù)。 第三,相當(dāng)部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。 第19頁 共19頁
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