7煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 09:52本頁(yè)面
【正文】 整治工作的效率。這項(xiàng)工作的有效落實(shí)得益于區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放，一切從實(shí)際出發(fā)，把煙花爆竹日常監(jiān)管工作作為區(qū)供銷社的重點(diǎn)工作來(lái)抓，傾全力支持煙花爆竹市場(chǎng)檢查工作，為了市場(chǎng)檢查，車不夠派車，人不夠抽調(diào)，在硬件上隨時(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)檢查力量。另外，還大幅提高市場(chǎng)檢查人員檢查補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，以充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)檢查人員的參與積極性。近幾年來(lái)我們通過(guò)加強(qiáng)煙花爆竹日常監(jiān)管工作，已取得了初步成效，為凈化我區(qū)的煙花爆竹市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。 除了以上五項(xiàng)工作，我們也非常重視經(jīng)營(yíng)管理，建立健全了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施及制度，從批發(fā)中心成立之初就實(shí)行了煙花爆竹銷售配送制，建立了煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)流向（量）登記制度，按月統(tǒng)計(jì)各零售網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨量，把統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)及時(shí)通報(bào)給煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理辦公室，使市場(chǎng)監(jiān)管人員可以有針對(duì)性的對(duì)一些進(jìn)貨量少的零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和重點(diǎn)檢查，并指派專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售方面的信息收集，以做到產(chǎn)銷對(duì)路，讓消費(fèi)者滿意。幾年來(lái)在上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，區(qū)供銷煙花爆竹批發(fā)中心的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，注冊(cè)資金從成立之初的19萬(wàn)元增資為50萬(wàn)元，零售網(wǎng)點(diǎn)從2000年的50余家增加到今天的160多家，發(fā)展壯大了自己的經(jīng)營(yíng)陣地。煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)我們覺(jué)得只有加強(qiáng)監(jiān)管和整治，市場(chǎng)供給才能有序，既維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)我們的企業(yè)又能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益好了才能保障市場(chǎng)監(jiān)管方面的資金投入，才能做到以監(jiān)管促銷售，在煙花爆竹的安全管理與經(jīng)營(yíng)之間建立一條良性循環(huán)鏈，這樣 才能有效的凈化市場(chǎng)，確保安全經(jīng)營(yíng)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理工作的支持與肯定。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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