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正文內(nèi)容

大學(xué)圖書館培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁

2025-09-19 08:29本頁面
  

【正文】 用情況的方方面面就能了如指掌,日后改善工作也有了依據(jù)。 杜伊斯堡—埃森圖書館年采訪預(yù)算大約300萬歐元,給各學(xué)院分建賬戶,通過與校長和院系領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商撥給預(yù)算,院系購書經(jīng)費(fèi)的使用情況在aleph的采訪模塊里面都能清楚顯示,如超過預(yù)算將不能訂購新的資源。 對(duì)于圖書采購,圖書館通過一到兩家書商訂購圖書,而非通過出版社得到書,雙方簽訂格式性合同。德國國內(nèi)出版的圖書定價(jià)是統(tǒng)一的,沒有折扣,書商的利潤在20%左右,相對(duì)固定和透明,而國外書的采購價(jià)格和利潤就比較靈活了。目前德國只有6家書商為學(xué)術(shù)圖書館提供圖書。杜伊斯堡—埃森圖書館每年用于購書的經(jīng)費(fèi)在150萬歐元左右。 圖書館印刷期刊的采購也是通過書商進(jìn)行。當(dāng)初從四個(gè)書商中擇優(yōu)錄取兩個(gè),選擇辦法是首先對(duì)市場進(jìn)行初步調(diào)研,選取100種期刊分別發(fā)給四個(gè)書商,通過了解服務(wù)費(fèi)的價(jià)格,服務(wù)要求滿足程度,在德國的賬戶情況等,最后選擇了swets和ebsco兩家。目前,由于aleph支持edi(電子數(shù)據(jù)交換),與書商聯(lián)系非常便利,發(fā)送訂單準(zhǔn)確無誤,與書商聯(lián)系也十分方便。電子資源的采購占用了約30萬歐元的預(yù)算,參加地區(qū)性的集團(tuán)聯(lián)合采購,情況與我館現(xiàn)狀相似。 由于語言等方面的障礙,之前我們對(duì)德國大學(xué)圖書館的情況知之甚少,對(duì)方對(duì)我們也幾乎一無所知。后來經(jīng)過幾天的交流才發(fā)現(xiàn),原來大家有著如此多的共同話題,并且彼此都有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得分享和學(xué)習(xí),也面臨類似的矛盾和挑戰(zhàn)。更讓人感到興奮的是,各館正在做著許多相似的探索和嘗試,比如印刷資源與數(shù)字資源的整合管理、文獻(xiàn)資源共享等,今后有極大的進(jìn)一步溝通和協(xié)作潛力。大家都感到如果能提前彼此有所了解,此次培訓(xùn)的內(nèi)容也將更加精彩,也會(huì)更有效率。因此我們希望今后與國內(nèi)外圖書館,與國內(nèi)外同行們有更深入,更有方向性的交流與合作,不但開闊我們的視野,掌握國內(nèi)外圖書館發(fā)展的動(dòng)態(tài),更能幫助我們圖書館不斷提升管理水平和服務(wù)水平,最終使讀者受益。 第9頁 共9
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