地稅系統(tǒng)目標管理工作自查報告-資料下載頁
2025-09-19 07:38本頁面
【正文】 指標的完成比例來衡量，提高目標考核的公平、公正、公開度。 五是考核部門根據(jù)目標任務相應項目和分值設置，本著職能職責原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責任單位目標得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標，制定考核細則須與機關(guān)各考核單位的考核細則統(tǒng)一下發(fā)，單獨組織考核，年終在提交審定的目標得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導重點工作，收集初審目標加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進行總評。 在目標的激勵獎懲上 一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。 二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。 三是堅持以獎勵促進工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。 四是加強目標獎懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評價體系，以實績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。 在對機關(guān)部門的目標管理上 建議有關(guān)部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機關(guān)工作人員年度考核考評，實施對機關(guān)部門目標管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達的年度工作目標和年度工作要求，按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領(lǐng)導部門單項工作評價及市局黨組評定相結(jié)合，部門整體工作成效與單項重點工作成效相結(jié)合，部門業(yè)務工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則，對機關(guān)部門實施目標管理，分類實行目標績效考核獎懲。 第7頁 共7頁
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