創(chuàng)新社會管理,筑牢和諧之基(xx市xx縣區(qū)社會管理創(chuàng)新情況)-資料下載頁
2024-09-28 02:25本頁面
【正文】 員、樓院長、單元長和志愿者，做好網格內居民和單位的管理與服務工作，使社會管理觸角延伸到每個單位和每戶居民家中。目前，全區(qū)已有 3 個辦事處開展試點，建立管理網格 42 個，涉及居民 12024 余戶，駐區(qū)單位 18 家。二 第 6 頁 共 7 頁 是開展居民自助式管理。把推進居民的自我管理、自我服務作為社會管理創(chuàng)新的重要內容，發(fā)揮社區(qū)能人的引領帶動作用，大力推進 “ 社區(qū)搭臺，能人牽頭，居民唱戲 ” 的 “ 自助式 ” 管理模式。如針對部分老舊小區(qū)無物業(yè)管理的問題，我們堅持在街道和社區(qū)幫助下，通過引導熱心公益、工作能力強、有一定空閑時間和精力的轄區(qū)居民承擔起小區(qū)物業(yè)管理工作，帶動居民開展住在小 區(qū)、管理小區(qū)、服務小區(qū)活動，在滏四社區(qū)宏達小區(qū)、柳林東社區(qū)亞太中柳小區(qū)等試點后，取得較好的效果。三是社會建設項目化推進。為調動轄區(qū)單位參與社會建設的積極性，我們在與轄區(qū)單位的共駐共建活動中引進了項目化管理模式，即，將一些群眾急需解決的問題進行分解立項，再向轄區(qū)內有實力承擔的單位進行推介，引導駐區(qū)單位通過出資、出物、出人， 來參與所在地的社會建設與管理。通過項目化推進模式，駐區(qū)單位累計為基層解決辦公用房 4500 余平方米，開放圖書室、活動室、運動場、健身房等 168 處，彌補了基層公共服務設施不足。 近年來，我們雖然在社會管理創(chuàng)新上進行了一些積極的探索，也取得了一定的成績和經驗，但與兄弟區(qū)縣相比、與基層群眾日益多樣化需求相比，我們還有許多需要學習和改進的地方。下一步，我們將以此次研討會為契機，認真學習兄弟區(qū)縣的先進作法，進一步加強基層基礎工作，大力推進社會管理創(chuàng)新，為 XX 縣區(qū) 第 7 頁 共 7 頁 在中心城市建設中快速崛起創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
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