公司工作計劃的范文-資料下載頁
2024-09-27 22:55本頁面
【正文】 ，公司計劃上述費(fèi)用列支 萬元。 做好稅費(fèi)申報、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。 20xx 年，公司計劃上述費(fèi)用列支 4800 元。 做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。 20xx 年，公司計劃上述費(fèi)用列支 2 萬元。 把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善 15 棟業(yè)主的居住環(huán)境： 一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。 二是將五棟后面和 5棟到 2棟間的邊緣空地及 4棟到 1棟間的邊緣空地進(jìn)行 有計劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。 三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次 。同時開展小區(qū) 第 9 頁 共 10 頁 內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。 20xx 年，公司計劃上述費(fèi)用列支 萬元 。20xx 年再投入 萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。 調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上 。公司管理人員和員工的平均年齡在 2024年的基數(shù)上降低 5個百分點(diǎn) 。大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十 。文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十 。公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。 公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益 。對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求 發(fā)展 20xx 年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管 2 到 3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。 第 10 頁 共 10 頁 以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實(shí)施。
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