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公司工作總結及工作思路-資料下載頁

2025-09-18 21:31本頁面
  

【正文】 不能開展,極大地限制了技術人員業(yè)務水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術能力。 (三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組歲左右的班員占了整個班組的%人數(shù))。一個新的技術人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達到充實本班組技術力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術斷層。 (四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達到對事故的快速反應,希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很 第 12 頁 共 14 頁 嚴重, 很多工器具已達到報廢年限。 (五)我公司管理的絕緣油庫設備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復雜,帶來許多火災隱患,急需進行完善或移改;同時,隨著六氟化硫 設備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設勢在必行。 六、 年工作思路: (一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到 “ 十不一減少 ” ,力爭年內(nèi)實現(xiàn)個百日安全長周期。 (二)繼續(xù)抓好班組基礎管理工作,完善各種業(yè)務流程、作業(yè)指導書、檢修記錄卡,及設備基礎數(shù)據(jù)。 (三)努 力提高輸變電設備管理水平。堅持 “ 預防為主 ” 的方針,加大輸變電設備消缺力度,加強對設備缺陷的提級分析,找出設備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設,努力創(chuàng)造一流的設備。 (四)繼續(xù)按高標準、嚴要求執(zhí)行好 “ 兩票三制 ” 制度。通過 “ 兩票三制 ” 整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預防事故能力,杜絕人為責任事故。 (五)加強防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,掛標志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。同公安部 門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜 第 13 頁 共 14 頁 線路設施的力度。積極開展群眾護線工作對舉報的有功群眾進行獎勵借以激勵他們愛護電力設備的熱情。 (六)以人為本,加強員工的培訓,并鼓勵員工在職培訓、在職上學,為員工個人發(fā)展設計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術培訓工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓效果。 (七)利用科技手段,提高技術含量,進一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿 足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,以提高科學管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,故加強油、氣站的硬件建設,建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進步項目,明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。 (八)開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認證。 (九)大力開拓 市場,力爭扭虧為盈。 回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進。只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作 第 14 頁 共 14 頁 風,同心同德、團結鼓勁,開拓進取,認真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領導的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。 有限公司 年月日
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