關(guān)鍵鏈讀后感某年字-資料下載頁
2025-09-18 09:27本頁面
【正文】 。用關(guān)鍵鏈法只需要關(guān)注那些已經(jīng)延期的項目、工作，如果工作是在正常范圍內(nèi)進行，就可以在管理工作中擺在稍微次要的位置上。同時對項目的備用管理，對項目的總體進展情況做一個總體的管理和控制。這是關(guān)鍵鏈法的一個基本原理。這項工作正是我們?nèi)粘Ｖ腥菀壮霈F(xiàn)疏忽和偏差的，往往出現(xiàn)所謂的眉毛胡子一把抓，所以，要在今后的管理中加以辨別并予以避免。 另外，文中出現(xiàn)了兩位大咖的對話，分別是財務(wù)主管和商學(xué)院院長，主題是關(guān)于商學(xué)院年度經(jīng)費預(yù)算，財務(wù)主管將其原先任職學(xué)院，為何從輝煌走向末路向其現(xiàn)任院長闡述，內(nèi)容是：“原先的學(xué)院重視農(nóng)學(xué)，在經(jīng)費和資源配置上都著重向其傾斜，帶來系列的運作資費增長，后來由于時事原因，致使該學(xué)科被冷落，但帶來的資費后遺癥影響，迫使該學(xué)院走向末路?！碧嵝熏F(xiàn)任院長在于經(jīng)費的運用和策劃上勿重蹈覆轍。這個案例令我浮想聯(lián)翩，既可以認(rèn)為是項目管理不足存在的縮影，也可以應(yīng)用到我們對于企業(yè)運作的管理。是在告誡我們要審時度勢，注重風(fēng)險分析和管控，這樣才能讓項目健康順利地進行。 第5頁 共5
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