8最新全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨脫貧攻堅工作計劃-資料下載頁
2024-09-27 01:26本頁面
【正文】 化管理。要強化制度執(zhí)行，做到公開、規(guī)范、透明，提升群眾的知曉率和滿意度。 （五）層層壓實工作責任，全面加強作風建設。今年是扶貧作風建設年，扶貧戰(zhàn)線的全體同志要自覺加強自身建設，積極轉變工作作風，以扶貧作風的大轉變實現(xiàn)扶貧質(zhì)量的大提升。具體要壓實三個責任，開展一次專項整治：一要壓實脫貧攻堅主體責任。要嚴格落實區(qū)、鄉(xiāng)、村三級主體責任，區(qū)扶貧辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要配齊配強扶貧工作隊伍，層層傳導壓力、層層落實責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每個月要至少召開 1 次脫貧攻堅專題會議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管領導和包保責任人每個月要至少深入村屯 2 次，指導落實脫貧攻堅。二要壓實包保部門幫扶責任。各包保部門要把脫貧攻堅納入重要工作日程，主要領導要靠前指揮，主管領導和具體工作人員要深入基層研究推進脫貧攻堅工作。包保部門每個月要至少研究 1 次脫貧攻堅工作，主管領導和包保責任人每個月要至少進村入戶 2 次。三要壓實第一書記責任。要建立第一書記全面負責制，實現(xiàn)所有村第一書記全覆蓋。第一書記要全方位、全口徑抓好脫貧攻堅，保證駐村時間，區(qū)委組織部、扶貧辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各村要加強對第一書記的考 核評價，并將第一書記鑒定、考核結果存入個人檔案，作為提拔使用、晉職晉級的重要依據(jù)。對工作成效好的要選樹典型，提拔重用，差的要通報批評， 第 16 頁 共 18 頁 實行召回。四要開展作風專項整治。要加大監(jiān)督執(zhí)紀力度，深入開展扶貧領域作風專項治理，集中力量解決責任落實不到位、資金管理使用不規(guī)范、工作作風不扎實等突出問題。要建立舉報制度，組織開展明察暗訪，嚴肅查處優(yōu)親厚友、擠占挪用、弄虛作假等損害群眾利益問題和不擔當、不作為、亂作為等行為。扶貧資金是高壓線，一旦觸碰，從重從快處理，大家千萬不要在扶貧資金上動念頭。對扶貧領域典型案件，要嚴肅追 責問責，充分發(fā)揮警示震懾作用。 當前脫貧攻堅工作時間緊，任務重，難度大，已經(jīng)到了啃硬骨頭的關鍵階段。在抓好以上五項重點任務的同時，我們要重點強化以下五項舉措： （一）進一步強化組織領導。健全組織領導是保障，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各包保部門要進一步完善脫貧攻堅組織領導體系，對缺崗缺位情況及時調(diào)整、補充和完善。要把有責任心、素質(zhì)高、能力強的人員充實到扶貧機構，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少安排 3 名扶貧辦專職工作人員，不斷充實區(qū)、鄉(xiāng)兩級扶貧機構力量。同時，要在工作經(jīng)費、辦公場所、辦公設備、工作待遇等方面為區(qū)、鄉(xiāng)兩級扶貧機構提供保障。 （二）進一步強化項目管理。項目是扶貧關鍵，重點抓好謀劃、推進、監(jiān)管三個環(huán)節(jié)。抓好項目謀劃環(huán)節(jié)，區(qū)扶貧辦要組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓緊建立全區(qū)扶貧項目庫，按照近期、中期、遠 第 17 頁 共 18 頁 期三個時間段，圍繞基礎設施項目和產(chǎn)業(yè)扶貧項目，進行認真謀劃和包裝，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必保謀劃扶貧項目 10 個以上。抓好項目推進環(huán)節(jié)，加大向上爭取和對外協(xié)調(diào)力度，盡快完善項目落地條件，促進資金及早落實，項目及早落地，并明確時間表和路線圖，確保項目按計劃有序推進。抓好項目監(jiān)管環(huán)節(jié)，強化事前事中事后監(jiān)管，區(qū)、鄉(xiāng)兩級項目監(jiān)管 領導小組要規(guī)范項目管理程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)扶貧辦、財政局、審計局等單位要加大扶貧資金項目監(jiān)管力度，確保不出問題。 （三）進一步強化典型引領。典型是旗幟、是方向，要積極培育、發(fā)現(xiàn)和選樹一批脫貧攻堅典型，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在所有貧困村打造成樣板的基礎上，樹立 23 個非貧困村典型，培育一批貧困戶脫貧典型；區(qū)扶貧辦要發(fā)現(xiàn)一批包保部門典型、政策宣傳落實典型，組織部門要選樹一批第一書記典型和一批村黨組織書記典型。適當時機，全區(qū)要召開 1 次經(jīng)驗交流會，不斷創(chuàng)造雙陽模式，在全市保持領先水平。 （四）進一 步強化協(xié)調(diào)配合。脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務重，工作比較繁雜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各村要加強溝通、密切配合、通力合作，部門與鄉(xiāng)村，包保責任人與第一書記、村書記要步調(diào)一致、口徑一致、信息一致，心往一處想、勁往一處使，相互理解、相互支持、相互配合，形成合力攻堅的濃厚氛圍。 第 18 頁 共 18 頁 （五）進一步強化督導考核。督導考核是抓落實的重要抓手。一要強化調(diào)度。區(qū)扶貧辦要加強工作調(diào)度，對項目進展、資金使用、政策落實情況，危房改造、安全飲水、社會養(yǎng)老保險等硬性任務進展情況，進行定期調(diào)度。二要強化督促檢查。要定期 或不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各村、包保部門、職能部門工作情況開展聯(lián)合督查，對第一書記駐村時間、走訪入戶、政策落實、幫扶措施等方面開展專項督查。同時，聘請第三方評估機構，對第一書記、包保部門工作成效和貧困群眾的滿意度、知曉率開展評估調(diào)查。 7 月份要做一次問卷調(diào)查，對調(diào)查結果要進行排名。三要強化成效考核。充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，突出考核內(nèi)容，嚴格考核標準，嚴密考核程序，并將調(diào)度和督查結果列入日?？己酥笜?。要加強考核結果應用，駐區(qū)部門的考核結果直接函告其上一級主管部門，并函告市扶貧辦，提出處理建議。對沒有完成脫貧攻 堅任務的單位，年末績效考評時實行一票否決。
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