8中級職稱干部培訓(xùn)心得體會-資料下載頁
2025-09-18 00:24本頁面
【正文】 團(tuán)隊中合格的一員，為央行的發(fā)展壯大錦上添花。 （三）要腳踏實地。無論在任何崗位和干任何工作，都要踏踏實實地做好每一件小事，從努力做一名合格的員工開始，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風(fēng)。 第 4 頁 共 4 頁 三、幾點建議 （一）培訓(xùn)常態(tài)化。地市中支員工能夠參加總行組織的培訓(xùn)機(jī)會過少。建議總行每年都組織針對地市中支的員工培訓(xùn)，特別是貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計、金融研究等綜合人員的培訓(xùn)。 （二）培訓(xùn)系統(tǒng)化。地市中支操作 型員工偏多，新進(jìn)行員工對人民銀行業(yè)務(wù)普遍缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。建議總行選擇金融穩(wěn)定、調(diào)研研究等一些綜合性較強(qiáng)的崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。 （三）培訓(xùn)具體化。從總行的層面上政策是統(tǒng)一的，但在基層行的落實上差別很大、甚至走樣。建議在培訓(xùn)中增加案例教育，達(dá)到推廣經(jīng)驗，統(tǒng)一政策等目的。
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