8中級(jí)職稱干部培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-09-18 00:24本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)中合格的一員，為央行的發(fā)展壯大錦上添花。 （三）要腳踏實(shí)地。無(wú)論在任何崗位和干任何工作，都要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，從努力做一名合格的員工開(kāi)始，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的方向，時(shí)刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 三、幾點(diǎn)建議 （一）培訓(xùn)常態(tài)化。地市中支員工能夠參加總行組織的培訓(xùn)機(jī)會(huì)過(guò)少。建議總行每年都組織針對(duì)地市中支的員工培訓(xùn)，特別是貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、金融研究等綜合人員的培訓(xùn)。 （二）培訓(xùn)系統(tǒng)化。地市中支操作 型員工偏多，新進(jìn)行員工對(duì)人民銀行業(yè)務(wù)普遍缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。建議總行選擇金融穩(wěn)定、調(diào)研研究等一些綜合性較強(qiáng)的崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。 （三）培訓(xùn)具體化。從總行的層面上政策是統(tǒng)一的，但在基層行的落實(shí)上差別很大、甚至走樣。建議在培訓(xùn)中增加案例教育，達(dá)到推廣經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一政策等目的。
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