7迎接省委巡視組視察工作匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-09-17 22:23本頁面
【正文】 部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，采取有效措施，落實(shí) “ 一崗雙 第 9 頁 共 11 頁 責(zé) ” 。 ，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高反腐倡廉的自覺性。自覺接受黨組書記、同事及下屬和群眾的監(jiān)督，堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作；自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。 本單位干部群眾討論較多的問題有： 才隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。隨著學(xué)院辦學(xué)水平大幅提高，后勤中心的人員素質(zhì)整體偏低，隊(duì)伍老齡化、低學(xué)歷現(xiàn)象比較嚴(yán)重，非編人員時(shí)常流動(dòng)，無法滿足高水平后勤服務(wù)發(fā)展的要求。 ，周邊配套生活設(shè)施稀缺，市區(qū)職工上下班費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、中午無法保證休息以及職工子女入托難一直得不到有效解決。 、管理規(guī)矩不嚴(yán)。一是干部培訓(xùn)方面，近年來對(duì)干部和部門骨干的培訓(xùn)力度不強(qiáng)，存在重工作、輕培訓(xùn)，重實(shí)踐、輕理論的現(xiàn)象。另外，學(xué)院干部參加培訓(xùn)的情況與對(duì)干部的考核和選拔任用工作聯(lián)系不緊密 ，以致對(duì)干部的培訓(xùn)約束激勵(lì)乏力。二是職工培訓(xùn)方面，由于資金和時(shí)間問題，對(duì)于一線員工的從業(yè)培訓(xùn)工作重視度不夠。 （六）自己遵章守紀(jì)情況及對(duì)本單位工作的建議。本人堅(jiān)定 第 10 頁 共 11 頁 不移認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，確保自己嚴(yán)格按照黨的原則、黨性原則辦事。全面貫徹黨的教育方針，以立德樹人為根本任務(wù)，提高各項(xiàng)工作實(shí)效，緊密圍繞學(xué)院中心工作做好各項(xiàng)后勤保障。在執(zhí)行公務(wù)過程中，無任何利用職權(quán)進(jìn)行不正當(dāng)利益的謀取等行為；無任何弄虛作假，虛報(bào)浮夸，騙取名譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，假公濟(jì)私，侵占國(guó)有財(cái)產(chǎn)及他人資產(chǎn)等行為；凡重大經(jīng)營(yíng)決策必須充分發(fā)揚(yáng)民主，有整體研究決定后方可實(shí)施。執(zhí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受部門全體職工的檢查與監(jiān)督。 總體上自己是恪盡職守的。存在的主要問題有。一是仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)缺乏與人溝通，使下屬參與的積極性不夠主動(dòng)，導(dǎo)致工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。三是工作的藝術(shù)性不夠，做下屬思想工作時(shí)的切入點(diǎn)有時(shí)把握不準(zhǔn)，有時(shí)批評(píng)人時(shí)的方法過于簡(jiǎn)單，效果不明顯，有時(shí)處理事情不夠冷靜，偶爾會(huì)情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。 對(duì)本單位工作 的建議： ，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；提高非編一線人員收入水平，解決后勤非編骨干人員的身份問題，穩(wěn)定非編工作人員隊(duì)伍；加強(qiáng)各類技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)教育。 第 11 頁 共 11 頁 ，建立學(xué)院職工托兒所。 以上報(bào)告，請(qǐng)各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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