7煙農(nóng)專業(yè)合作社工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-17 21:18本頁(yè)面
【正文】 實(shí)做精專業(yè)化服務(wù) 由站長(zhǎng)擔(dān)任合作社經(jīng)理，每個(gè)技術(shù)組安排1名技術(shù)員擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理（專職負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)組織實(shí)施），明確崗位職責(zé)，確保技術(shù)員、片區(qū)經(jīng)理、社員小組長(zhǎng)（社員代表）等人員全面參與專業(yè)化服務(wù)組織管理，專業(yè)化服務(wù)組織實(shí)施和監(jiān)督管理更加規(guī)范到位，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)面積得到有效保障。 所有專業(yè)化服務(wù)和多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目必須事前制定費(fèi)用預(yù)算，做到無預(yù)算不開支，服務(wù)結(jié)束后核算收支情況，將預(yù)算執(zhí)行率與管理人員工資績(jī)效掛鉤。 專業(yè)化育苗根據(jù)種植面積大小制定差異化的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)煙農(nóng)種植規(guī)模提升和職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍培育。專業(yè)化起壟根據(jù)農(nóng)機(jī)的作業(yè)效率、作業(yè)質(zhì)量和田塊情況制定差異化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，煙農(nóng)和隊(duì)員可以當(dāng)面議價(jià)，提升煙農(nóng)的服務(wù)滿意度。 推行“一人一機(jī)”的管護(hù)模式，明確機(jī)耕手長(zhǎng)期固定使用和管護(hù)農(nóng)機(jī)的管理方式，提高了機(jī)耕手規(guī)范操作意識(shí)和維修管護(hù)的責(zé)任心，大大減低了因人為操作不當(dāng)造成的農(nóng)機(jī)損壞，有效延長(zhǎng)了農(nóng)機(jī)的使用壽命。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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